Nettévések

Negyedik diplomámat az életben szereztem – mondja félig tréfásan Lengyel Tibor, a TVnet Kft.-ben 94 százalékos részesedéssel bíró Euroexpert Holding Rt. résztulajdonosa, aki filozófiatanári, mérnöki és közgazdászdiplomával is dicsekedhet. A Mogürt mérnök-üzletkötői pozícióját otthagyva ugyanis annak idején taxisnak állt, s ráadásul a hat évből négyet éjszaki műszakban dolgozott le. A kalandos évek után a Vízépítő-ipari Tröszthöz került, s ott dolgozott a rendszerváltás hajnaláig. Csaknem napra pontosan 17 éve alapította meg a könyveléssel foglalkozó Front Kft.-t a feleségével együtt, annak több évtizedes számviteli tapasztalatára és adótanácsadói végzettségére építve. Hamarosan összefogtak egy osztrák-ciprusi-izraeli vegyes vállalattal, a többségi tulajdonos azonban a magyar vállalkozó maradt. Útjaik 1995-ben szétváltak, mert a külföldiek nem hoztak sem pénzt, sem üzletfelet, sem szakmai többletet.

Trükkös könyvelők

Ekkor alakult meg a holdingként működő Euroexpert-csoport. Azért választották ezt a szervezeti formát, hogy például a könyvelői, illetve a könyvvizsgálói tevékenységet el tudják választani egymástól. A családi vállalkozás gyakran küzdött forráshiánnyal. „Bevallom, időnként alkalmaztunk trükkös könyvelést, de a számviteli törvénynek mindig száz százalékban megfeleltünk” – enged betekintést a múltba Lengyel. A holding tőkéje a visszaforgatott nyereségből folyamatosan emelkedett, az évek pedig egyre több szakmai sikert hoztak. Így például Lengyel Tibor lett a Magyar Könyvelők Országos Egyesületének elnöke. „A legmagasabb szinten, időre teljesíteni, kifogások nélkül” – fogalmazza meg hitvallását. Szerinte a siker túlnyomórészt ennek a hozzáállásnak köszönhető. S amire talán a legbüszkébb: online végezték 2003 és 2005 között a Budapest Bank teljes könyvelését. A holding székhelyén az akkor már a cégnél dolgozó fia építette ki a számítógépes hálózatot. Ekkor kerültek kapcsolatba a TVnettel – a távkönyvelés infrastruktúrája ugyanis az internet -, majd ifj. Lengyel Tibor hamarosan arra jutott, érdemes lenne felvásárolni a szolgáltatót.

Legelőször 2002 végén, még 23 évesen kezdett el osztani-szorozni, azonban akkor még nem sikerült a szüleit meggyőzni a felvásárlás előnyeiről. Már akkor is úgy vélte: nem csak az infrastruktúrát kell eladni, ahogyan sokan most is csinálják, hanem tartalmat is kell szolgáltatni. „A tartalom nagyon fontos egy könyvelő-bérszámfejtő cég számára; ezt meg tudtam apámnak is mutatni” – idézi fel, hogy szülei miért adták be végül a derekukat. Kezdetben az Euroexpert 65 százalékos tulajdonrészt szerzett a TVnet cégben, majd ezt 94 százalékra tornázták fel.

A TVnet ekkor már tíz éve működő társaság volt, alakulásakor a mai ügyvezető éppen megkezdte gimnáziumi tanulmányait. Kezdetben azért hozták létre, hogy az V. kerületi kábeltelevízió infrastruktúráján szolgáltasson internetet. A cég tulajdonosi szerkezete és vezetése azonban folyamatosan változott; talán ennek is betudható, hogy a veszteséges társaság lassan elkezdte felélni saját tőkéjét. „A név mindazonáltal zseniális választás volt” – vélekedik ifj. Lengyel Tibor, aki érettségi után állt munkába édesapja holdingjánál, amelyben később tulajdonrészhez is jutott. Karrierje egészen alulról indult. „Volt, hogy irodaszereket furikáztam, és én pakoltam ki a radírokat és a ceruzákat” – meséli a kezdetekről. Később kereskedelmi vezető, majd informatikai igazgató lett, a felvásárlás után pedig már ügyvezető – a TVnetnél.

Az internetszolgáltató az átvételkor 12 alkalmazottal és 3400 ügyféllel rendelkezett, viszont 450 milliós árbevétel mellett 400 milliós veszteséget termelt. „Csáki szalmája volt a vállalat” – jellemzi az akkori állapotokat Lengyel Tibor, aki szerint a könyvelés terén minősíthetetlen helyzet uralkodott. Fontos üzenet volt, hogy átvételkor 250 millió forintos tőkeemelést hajtottak végre, részben készpénz, részben apport formájában.

A csapatépítés két fő eleme a célok kitűzése és az emberek motiválása volt. A TVnet az első három hazai internetszolgáltató közé akar bekerülni; ifj. Lengyel Tibor saját 30. születésnapját tűzte ki céldátumnak. A lelkesedést elsősorban személyes példáján keresztül szeretné átadni, pedig a legnehezebb talán az volt számára, hogy elfogadtassa magát. „Éjjel-nappal benn vagyok, ha kell, a pakolásból is kiveszem a részem: ha látják a többiek, hogy akár hétvégén is dolgozom, az őket is motiválja” – véli ifj. Lengyel. Mára ennek meg is lett az eredménye: 21 ezer ügyfele és 60 alkalmazottja van a társaságnak, a várható idei árbevétel pedig 1,6 milliárd forint.

Az elmúlt két év alatt persze sokat kellett tanulni. Az első reklámjaikat például még házon belül barkácsolták, de ma már pontosan ismerik a célcsoportot. Elsősorban a lakosságot célozzák meg kényelmi szolgáltatásaikkal, amelyek magukban foglalják a televíziót, a telefont és az internetet. „A hármas szolgáltatáscsomag, a triple-play jövőre átrendezheti az internetpiacot; s rajtunk kívül nem sokan tudják mindezt nyújtani” – néz bizakodva a jövőbe az ügyvezető. A minél jobb kiszolgálás érdekében pedig számos innovatív megoldással – ADSL 3G, telefon-előfizetés nélküli internet, IP TV, azaz internet-televízió – az elsők közt jelentkeztek a hazai piacon. A cég számára 2007 mindenképpen a növekedés éve lesz, mivel 11 vidéki városban indítják meg januártól szolgáltatásaikat.

E-számlázás

„Többéves szakmai együttműködésünk alapján mondhatom, hogy Lengyel Tibor és ifj. Lengyel Tibor semmit nem ad fel, miközben irigylésre méltóan nyitott az új internetes technológiák iránt” – mondja Kovács Árpád, a MÁV Informatika Kft. osztályvezetője. Véleménye szerint a TVnet Kft. az ő vezetésük alatt vált az egyik legdinamikusabb magyar internetszolgáltatóvá, kialakítva egy hatékony, rugalmas és fiatal csapatot. „Régóta elkötelezett hívei az elektronikus számlázás bevezetésének és alkalmazásának; ők voltak az első e-számla kibocsátói, és ma is éllovasai ennek a területnek” – teszi hozzá Kovács Árpád.

Ifj. Lengyel Tibornak azonban új pozícióban is helyt kell állnia. Édesapja mellett – aki megtartja elnök-vezérigazgatói státuszát – szeptembertől vezérigazgatói posztot tölt be az Euroexpert Holdingnál. A nagyra törő álmok mellett azonban a társadalmi felelősségvállalást is fontosnak érzik. „Támogatjuk a röplabdasportot, a jégkorongligát, a ritmikus sportgimnasztika utánpótlását, de művészeti eseményeket és civil szervezeteket is” – mondja az apa. Idézi cégük jelmondatát: „A kicsik sikere a nagyok felelőssége.”