Gazdaság

Csalfaságok a kórházirányítási rendszerekben

Eltulajdonították-e mástól azt az informatikai tudást, amellyel 13 milliárd forintot kerestek az elmúlt években – ez a kérdés forog még szőnyegen, miután a Gazdasági Versenyhivatal (GVH) Versenytanácsa a közelmúltban határozatban állapította meg, hogy az ISH Kft., az SAP Magyarország Kft. és az IBM Magyarország Kft. versenykorlátozó módon kartellezve nyerte meg öt magyarországi egyetem gazdálkodásirányítási, illetve kórházi informatikai rendszerekre kiírt közbeszerzési eljárását.

A minapi botrány, vagyis a versenyhivatal által kiszabott több mint másfél milliárdos bírság, s a hátterében húzódó kartellezési tevékenység sokak véleménye szerint csupán a jéghegy csúcsa. A GVH 2004 végén jelentette be, hogy vizsgálatot indít a média által megszellőztetett fura összefonódások feltárására. Az eredményt már tudjuk, bár az érintettek fellebbeztek.


Kinek a tulajdona?


Nyitva maradt azonban a médiafigyelmet kiváltó ügy eredeti kérdése, amit akkoriban szellőztettek meg a lapok: vajon az ISH Kft. – amely a tenderekben „felbujtó” volt – által használt szoftver alkalmazásának, telepítésének és üzemeltetésének üzleti tudása kié? A versenytanácsi állásfoglalás még azt mondja: „A döntés nem jelenti azt, hogy a három vállalkozás közreműködése révén állításuk szerint létrejött új termék – az ISH tulajdonát képező MedSAPSol – legitimitása általánosságban megkérdőjeleződne”.

Márpedig akad, aki megkérdőjelezi ezt, nagyon is konkrétan: zajlik ugyanis egy per, immáron 10 éve. Ezt a LabCom Gmbh nevű osztrák szoftverfejlesztő cég indította, amelynek a magyarországi leányvállalatai, a LabCom Kft., a LabCom szoftverház Kft. hozták be a kilencvenes évek elején Magyarországra és honosították az IBM által kifejlesztett MedSolution/6000 nevű kórház-informatikai szoftvert. Számos helyen, így például a debreceni egyetem klinikáján (DOTE) és másutt, ők telepítették az első ilyen magyarított, a kórházak korszerű irányítását, működtetését szolgáló számítástechnikai programokat. Az ISH Kft. ekkor még nem is létezett, mai tulajdonosai, vezetői viszont akkortájt még a LabCom szoftvercégek alkalmazottai voltak.

A furcsa, meglepetéssel szolgáló történések 1996-ban kezdődtek: az informatikai rendszerek fejlesztésére ekkoriban írták ki a nagy állami tendereket, egyebek közt például a debreceni klinika irányítási szoftvereinek továbbépítésére. Ekkor történt meg, hogy a LabCom néhány fiatal szakembere váratlanul kilépett a cégtől, s a debreceni tendert hogy, hogy nem a pályázatát néhány nap múlva benyújtó HP Magyarország nyerte meg jobb ajánlatával, a háttérben a LabCom egykori alkalmazottaival. Dr. Pethő Attila, aki akkoriban a DOTE informatika vezetője volt, a HP tenderajánlatáról azt vallja: „A Medsolution/6000 bevezetésének folytatása…a HP ajánlatának legjobban kidolgozott, legértékesebb része..(…) Mindez nem véletlen, hiszen ennek a résznek a feltételezhető kidolgozója három éven keresztül dolgozott a DOTE egészségügyi információs rendszerének a kidolgozásán”. Az illetők név szerint: Fábián Kálmán és Marosvölgyi János, ma az ISH Kft. tulajdonosai, vezetői.


Léteznek-e a titkok?

A LabCom által indított per mára kalandos utat járt be egyébként. Elsőfokon a LabCom keresetét, – amelyben azt kérte, állapítsák meg, hogy az ISH tulajdonát képező MedSAPSol program eredetije a LabCom által magyarosított, fejlesztett, bevezetett és mint ilyen, az üzleti tudásukat képező alkalmazást, vagyis a LabCom üzleti titkait eltulajdonították – elutasították. A legfelsőbb bíróság azonban kimondta, hogy téves az elsőfokú bíróság megállapítása, mely szerint a felperes a szoftverekkel kapcsolatban nem volt titkok birtokában. „A komplex gazdasági tevékenység eredményeként létrejött ismeretek, adatok, fejlesztési eredmények tehát a felperes üzleti titkainak is minősülnek, mert azok az ő gazdasági tevékenységének a részét is képezik”.

Ezzel az intencióval a hosszú évek óta zajló per 2002-ben visszakerült az elsőfokra, ahol azóta szakértői és más tanúmeghallgatásnál tartanak. De mint a GVH döntéséből kiolvasható, ezen a hatalmas forgalmat – és nyereséget is – hozó piacon a harc nem állt le azóta sem, sőt tovább zajlik a versenytársak kiszorítása – ha kell, bármilyen eszközzel. A közös együttműködés gyümölcseként kidolgozott iparági megoldás fair versenykörülmények mellett képes lehet a benne rejlő pozitívumokat a felszínre hozni – fogalmazta meg határozatában a versenyhivatal. „Jelen esetben a fent említett magatartások révén a három vállalkozás a teaming megállapodásuk által is gyengült verseny további korlátozását célozták, és nagy részben el is érték” – teszi még hozzá a GVH.

Itt tartunk most. Nem tudni, mi jöhet még.



Ajánlott videó

Olvasói sztorik