Gazdaság

Repülniük kell?

Politikai kötélhúzás áldozatává válhat a Malév szakmai körökben elismert vezérigazgatója, s ezzel maga a légitársaság is.

László Csaba pénzügyminiszter a múlt héten kezdeményezte a Malév igazgatósági tagjai, köztük Váradi József vezérigazgató visszahívását. A hivatkozási ok egy 28,4 millió forintos megbízási szerződés. Ez ugyan a légitársaság gyakorlatában igen kicsinek számít, ráadásul még ki sem fizették, ám a szerződés politikailag igen kényes, tekintettel arra, hogy egy olyan megbízásról van szó, amelyet a volt kancelláriaminiszter jogi irodájának, a Forgács és Kiss Ügyvédi Irodának adtak, a cég jogi átvilágítására. Ennek ellenére nem biztos, hogy László Csaba pusztán az ellenzék politikai támadásait kívánja megelőzni. Valószínűbb, hogy a jogi audit is része volt az igazgatóság elnöke által a vezérigazgató ellen indított támadásoknak, s most ebbe az elnök és a teljes vezérkar is belebukik.


Repülniük kell? 1

Váradi József vezérigazgató. Szakmai háttér, politikai próbatétel.

ÁTVILÁGÍTÁSI BONYODALMAK. A jogi auditot a kormányváltás után lecserélt igazgatóság új elnöke, Huszty András kezdeményezte a Malév Rt., ezen belül a menedzsment ellenőrzésére – olvasható a Pénzügyminisztérium (PM) közleményében. A tárca vezetője által elrendelt – s a Malév 97 százalékos tulajdonosa, az Állami Privatizációs és Vagyonkezelő (ÁPV) Rt. által elkészített – vizsgálati jelentésből kitűnik, hogy az ügyben később is Huszty András játszotta a főszerepet. Ő javasolta, hogy a Tender-Co Kft.-t bízzák meg a szakértők kiválasztását célzó pályázat lebonyolításával. A megbízási szerződést is Huszty írta alá, az igazgatóság egyik tagjával, Barinkai Péterrel együtt. Kapcsolattartónak ugyan Szlávnits László felügyelőbizottsági tagot jelölték ki, ám a Tender-Co Kft. Husztyval tartotta a kapcsolatot, Szlávnits csak egyszer folyt bele a dolgokba, akkor is azt kérte, hogy nyílt pályázatot írjanak ki. Ezt azonban a Tender-Co nem vette figyelembe. A zárt pályáztatás is elég furcsán történt, hiszen a lebonyolító cég telefonon keresett meg mintegy tíz ügyvédi irodát – ami nem életszerű, állapítja meg az ÁPV Rt. -, közülük hárman voltak készek a részvételre. Egyik irodának sem volt közlekedési iparági és légügyi referenciája. Egyedül a dr. Csehi Ügyvédi Iroda ajánlata volt érvényes, a Forgács és Kiss, valamint a Korn Ügyvédi Iroda pályázata hiányos volt, ezt azonban csak az utóbbi esetében fedezték fel. A Tender-Co előterjesztése alapján mind az elnök, mind pedig az Igazgatóság Szabályozási és Audit munkabizottsága – ennek tagjai Gönci János, Barinkai Péter és Enyedi Balázs – azt javasolta, hogy a Forgács és Kiss irodával kössenek szerződést, s ennek alapján az igazgatóság ezt a döntést hozta meg tavaly november 27-én. Az irodának február 28-ára kellett volna elkészítenie a jelentését, ám 20-án – egy nappal a kancelláriaminiszter lemondása előtt – kérte a szerződés díjfizetés nélküli felbontását. Huszty azonban, anélkül, hogy kikérte volna az igazgatóság véleményét, a folytatás mellett döntött. Egy héttel később azonban már ő maga javasolta a grémiumnak, hogy azonnali hatállyal mondják fel a szerződést, de a 11 tagú testületből csak ketten szavaztak mellette. A Forgács és Kiss március 3-án átadta az általa elkészített dokumentációt, amelyet a Malév szakapparátusának még véleményeznie kell, s ennek megfelelően nincs is kifizetve. A Tender-Co Kft.-nek viszont már átutalták a szerződés szerint járó 1,7 millió forintot.

MI MENNYIT ÉR? Váradi József, a Malév vezérigazgatója a Figyelő kérdésére elismerte, hogy az igazgatóság körültekintőbb lehetett volna, ám megbíztak Huszty Andrásban, aki profi kiválasztó cégként mutatta be a Tender-Co-t. Váradi ugyanakkor sérelmezi, hogy az ügyben összemossák igazgatósági tagságát és vezérigazgatói munkáját.

Vádak és válaszok

Az ÁPV Rt. vizsgálatára hivatkozva az elmúlt időszakban számos vád jelent meg a sajtóban, támadva a Malév vezetését.A bírálatokra Váradi József vezérigazgató reagált lapunknak.
GÉPÉRTÉKESÍTÉS


Vád: Az öt eladandó Tu-154-es repülőgép árát egy szakértő cég 2,2 millió dollárban határozta meg, de a Malév csak 1,5 millió dollárt kapott, és az alkatrészeket sem sikerült elpasszolni. Válasz: A pályázatra 28 céget hívtak meg, de csak 8 adott ajánlatot. A legjobb az orosz Avialé volt, amely 1,8 millió dollárt kínált az egyébként már nullára leírt gépekért. Az Avial 3 gépet fizetett ki, s csak ennyit szállítottak le neki, ebből 900 ezer dollár befolyt. Két gépet 600 ezer dollárért a Turan Air vett meg, amely az alkatrészekre nem tartott igényt.

ÁTALAKÍTÁSI PROGRAM
Vád: A légitársaság 1,3 milliárd forintot fizetett ki a McKinsey tanácsadó cégnek, s lehetőség volt arra, hogy a tanácsadók visszamenőleges hatálylyal állítsanak ki számlákat.
Válasz: A McKinsey valóban bruttó 1,3 milliárd forintot kapott a Malév átalakítási programjának kidolgozásáért, ez azonban bőven megtérült a 6-7 milliárd forintos eredményjavulásban. Visszamenőleges hatályú számlázás nem történt, és erre nem is volt lehetőség.

LURDY HÁZ
Vád: A Lurdy Ház irodáit versenyeztetés nélkül vette bérbe a Malév 600 millió forintért, és további 350 milliót fordított átalakításokra.
Válasz: Több helyet is megvizsgáltak, majd 3 céggel tárgyaltak. A legjobb feltételeket a hely és az ár figyelembe vételével a Lurdy Ház kínálta. Korábban a vállalat a fővárosban szétszórt irodákban dolgozott, ezekből néhánynak lejárt a bérlete, tehát célszerű volt új helyet keresni. A Lurdy Ház költsége a felújítástól eltekintve nem magasabb, mint a régi infrastruktúráé.

KARBANTARTÁS
Vád: A Malév és a Lufthansa Technik által alapított repülőgép-javító vállalkozás csak évi tízmillió forint osztalékot fizet 15 százalékos tulajdonosának, a Malévnak, pedig korábban ez a tevékenység milliárdos bevételt hozott a társaságnak.
Válasz: A Malév gépeinek karbantartását korábban is és most is a társaság 100 százalékos leányvállalata, az Aeroplex végezte. Ez nem piaci árak, hanem elszámoló árak alapján dolgozik. Ettől független, hogy két korábban üresen álló hangárt apportként bevittek a Lufthansa Technikkel közös vállalatba, amely a Malév számára nem dolgozik, s osztaléka plusz bevételi lehetőséget jelent.

GÉPVÁSÁRLÁS
Vád: Pályázat nélkül döntöttek a regionális járatokhoz szükséges kisgépek megvásárlásáról, s annak ellenére választották a kanadai Bombardiert, hogy egy brazil cég jobb ajánlatot adott.
Válasz: Az egész világon csak két gyártó van ebben a kategóriában, mindkettőt megkeresték. Nettó jelenérték számítás alapján a Bombardier ajánlata volt kedvezőbb.

HELYFOGLALÁSI RENDSZER
Vád: A Galileo helyfoglalási rendszert el akarták adni, de a vevő auditora kiemelt adókockázatot állapított meg, és elállt az üzlettől. A Galileónak állítólag hatalmas adótartozása van.
Válasz: A Malévnak csak disztribúciós joga van a Galileo Internationaltól, ezt az anyacég akarta visszavenni. Az átvilágítás során a tanácsadó adókockázatot állapított meg, amellyel a Malév könyvvizsgálója nem értett egyet, ennek ellenére a kockázatot, amely a jogszabályok különböző értelmezéséből adódik, megszüntették. Adótartozás nincs.

Utóbbi a Figyelő információi szerint valóban elismerést váltott ki mind a légitársaság alkalmazottai, mind pedig a konkurens cégek vezetői körében. Váradi József 2001 februárjában, a Procter & Gamble regionális kereskedelmi vezetői posztját elhagyva lett a Malév kereskedelmi vezérigazgató-helyettese, tehát az után, hogy csődközelbe került a légitársaság. Akkor indították el az átalakítási programot, amelynek része volt egyebek mellett a 15 százalékos létszámleépítés és a flottacsere is. „2004 végére a Malév flottája lesz Európában a legfiatalabb és legdinamikusabb, s kiválóan megfelel majd a hatékonysági követelményeknek” – állítja Váradi, aki 2001 nyarától már vezérigazgatóként tevékenykedik. A szervezeti változtatások eredményeképpen a 2001-ben kimutatott 12 milliárd forintos üzemi veszteség a tavalyi év végére 4,5 milliárdra csökkent, vagyis több mint 7 milliárddal javult a 2001 szeptember 11-e óta folyamatosan romló külső körülmények között. Másfél évvel ezelőtt arra számítottak, hogy 2003-ra már nullszaldós lesz a cég, de a New York-i terrortámadás után is csak nehezedtek a körülmények, például a kerozin ára az utóbbi 5 hónap alatt 50 százalékkal nőtt, s az iraki háború miatt az amúgy is visszaesett utazási kedv tovább csökkent. A forgalom most 10-20 százalékkal alacsonyabb a légitársaságoknál, mint egy évvel korábban.

Váradi József úgy ítéli meg, hogy a Malévnak lenne esélye megkapaszkodni az éleződő versenyben, ehhez azonban két dologra feltétlenül szükség van. Az egyik a csatlakozás egy globális légi szövetséghez; erről a menedzsment tárgyalásokat folytat, s már közel kerültek a döntéshez. A másik a vállalat tőkehelyzetének rendezése, hiszen a Malév jelenleg működésének egészségtelenül nagy részét finanszírozza hitelből. Ez a tulajdonos feladata, amely privatizációval kívánja megoldani a problémát, s ezzel a menedzsment is egyetért. Más kérdés, hogy a jelenlegi piaci körülmények között miként lehet partnert találni.

ESÉLYEK. Váradi menesztése – amely lapzártánkig nem történt meg, a tervek szerint a Figyelő megjelenésének napján dönt róla az ÁPV Rt. -, nem tenne jót az új tulajdonos bevonásának, mert rontaná a cég iránti bizalmat. Szakmai körökben arra mutatnak rá, hogy a vezérigazgató távozása rossz jelzést küldene a Malév szintén szakmai alapon kiválasztott jelenlegi menedzsmentje számára is.

A Figyelő úgy tudja, a rendszerváltás előtt a KISZ-ben karriert csináló, s a Malév vezetésébe a Group 4 Matávőr Rt. vezérigazgatói székéből érkező Gönci János kifejezetten ambicionálta, hogy a Malév élére kerüljön. Ebben természetes szövetségese volt Huszty András, aki – a multinacionális vállalatnál nemzetközi karriert felmutatni képes Váradi Józseffel ellentétben – szocialista kormányok alatt állami cégek vezetőjeként edződött. Például Erős János vezérigazgató-helyettese volt az Általános Értékforgalmi Banknál, amely 1995-re elveszítette vagyonát, s ekkor eladták a Gazpromnak. A Horn-kormány idején pedig a kabinet házibankjának nevezett Magyar Fejlesztési Bank élén állt, de az üzleti szférában nem tett szert hasonló pozíciókra, a Malév elnöksége előtt a Műegyetem docenseként a Mérnöktovábbképző Intézetben indított üzleti hírszerzés szak oktatási felelőse volt. Mivel a PM valamennyi igazgatósági tag felmentését kezdeményezte, lapzártánkkor úgy látszik, Gönci sem lesz vezér. De hogy ki lesz, az nagy kérdés. Az üzleti szférában tapasztalatot szerzett válságmenedzserek ugyanis most már tudni fogják: ha a Malévot választják, munkájukat nem szakmai alapon ítélik majd meg.

Ajánlott videó

Olvasói sztorik