Gazdaság

A forgatókönyv-tervezés 10 lépése

ELSŐ FÁZIS

Jövőbeli iparági forgatókönyvek kialakítása

1. Jövőbeli iparág és piac újraértelmezése

2. Az újraértelmezett iparágat alakító legfontosabb hajtóerők azonosítása

3. A legfontosabb hajtóerők szélső határainak meghatározása

4. Forgatókönyvek létrehozása a határokon belül

5. Forgatókönyvek hihetőségének, hitelességének ellenőrzése az elősegítő események valószínűségének felmérésével

6. Forgatókönyvek módosítása és kiválasztása további elemzésre

MÁSODIK FÁZIS

Üzleti következmények értékelése és stratégiafejlesztés

7. Üzleti következmények értékelése olyan szempontok alapján, mint fogyasztói szokások, üzleti rendszerek és versenyhelyzet

8. A szervezet képességeinek felmérése a szcenáriók és üzleti következmények összefüggésében

9. A szervezet képességbeli hiányosságainak azonosítása és lehetséges megoldások kialakítása

10. Optimális stratégiák portfóliójának kialakítása

Forrás: PwC

Ajánlott videó

Olvasói sztorik