Vincze Judit, a Silanus Kozmetikai és Kereskedelmi Kft. ügyvezető igazgatója arra számít, hogy az új csomagolás eredményeként már az első időben ugrásszerűen megnő a cég exportja. A Phare-támogatással történt fejlesztés nemcsak az esztétikai szempontokat vette figyelembe, hanem az unió környezetvédelmi követelményeit is, például azt, hogy PVC helyett feltétlenül PET anyagból készült flakonokat kell alkalmazni.
Az ágazati termékprogramok keretében ma is több Phare-projekt működik: a kötőipari, a gépipari, a szoftver, valamint az orvostechnikai berendezések program. Az utóbbi az 1994-ben indított, s mára finisbe érkezett gyógynövény, gyógytermékek program folytatása.
„A projekt gyógynövény és ásvány alapú kozmetikai, illetve gyógyhatású termékeket gyártó hazai kis- és középvállalkozásokat támogat” – tájékoztat Hajdu András, a Magyar Befektetési és Kereskedelemfejlesztési Kht. (közismert nevén ITD Hungary) Phare Irodájának igazgatója. Magyarországon ugyanis kiváló minőségű készítményeket állítanak elő ebben a kategóriában, a szakembergárda is kitűnő, ám a nem kellően esztétikus csomagolás gátat szab az exportnak.
A Phare – az ITD Hungary közvetítésével – először azt támogatta, hogy az ilyen profilú cégek külföldi kiállításokon, vásárokon megjelenhessenek. A társaságok mintegy 10 kiállításon mutathatták be termékeiket, ahol megismerhették a tendenciákat, a vezető cégek csomagolásait, kitekinthettek a világra. S bár üzleteket is tudtak kötni, ezek volumene jóval elmaradt attól, amennyit a termékek minősége indokolt volna. A vizsgálatok kiderítették, hogy ennek oka a nem megfelelő csomagolásban keresendő, s ekkor került előtérbe a marketing tanácsadás és a design menedzselés kérdése. A nagyító alá vett 14 cég közül az EU szakértői és a Paqtrade Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. közreműködésével választották ki a programba bevonandó 9 társaságot. A terveket a Paqtrade művészeti csoportja, a Paqart Design Stúdió készítette el.
„Munkánk nem csupán a tervezésből állt, hanem a csomagolóanyagok kiválasztásával kezdődött” – számol be Nagy Alexandra, a Paqtrade ügyvezető igazgatója, aki egyben a Páneurópai Csomagolási Szövetség magyarországi képviselője. Fontos volt továbbá az unióban alkalmazott szabványok átvétele, az államközösség környezetvédelmi előírásainak figyelembe vétele is. Aki e követelménynek meg akar felelni, annak tisztában kell lennie azzal, hogy az alkalmazott művészet ma már olyan tervezőket igényel, akik műszaki, technikai, például nyomdai és anyagismeretekkel is rendelkeznek, emellett a hazai és nemzetközi jogszabályokkal is tisztában vannak.
A tervek elkészültek, az ITD Hungary pedig újabb összeget pályázott meg a Phare-nál – sikerrel. Így lehetővé vált, hogy a 9 közül 6 cég további támogatást kapjon, amelyből megtörténik az új csomagolóanyagok legyártása (a költségek 15 százalékát a támogatott cégek állják). Ezt a fázist is a Paqtrade koordinálja: az ITD Hungary – a Phare tenderezési előírásainak megfelelően – április 7-én kötött erről szerződést a társasággal, amely őszre kiállítást tervez, ahol egymás mellett mutatják be a régi és az új csomagolásokat.
Az ITD Hungary termékprogramjának végső körébe került cégek között olyan is akad, amely korábban már a termékfejlesztésre is kapott támogatást. A Bio-Olaj Rt. sikerrel indult az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság (OMFB) pályázatán. A bakonszegi vállalkozás addig csak natúr tökmagot dolgozott fel, s az elnyert pénzből többek között héj nélküli tökmag alapú, hidegen préselt olajok felhasználásával készült önteteket, a présmaradék hasznosítására pedig liszt alapú termékeket fejlesztett ki; például zöldtésztát – amely nem tartalmaz tojást, így koleszterinmentes -, valamint vitaminnal dúsított édességeket gyermekek számára. Az Y Food Kft.-vel közösen pedig mézalapú termékcsaláddal is bővítették a kínálatot. Az új termékeket most már „csak” el kell adni, így épp jókor jött a design menedzselési projekt. „A céglogó és a rendszerbe állított termék design elkészült, s minden jel arra mutat, hogy jövőre beindulhat az üzlet” – mondja Molnár István ügyvezető igazgató. Számításaik szerint két éven belül megtérül a fejlesztésekre fordított saját rész.
„Magyarországon még nemigen létezik design menedzselés, ezért ma a tudatformálás is rendkívül fontos” – véli Nagy Alexandra. Szerinte a Phare-programnak már vannak olyan elemei, amelyek éppen ezt szolgálják, s ez azért fontos, mert leginkább ez eredményezi a felzárkózást.
A Silanus Kft. 1993-ban jött létre a Szilas-menti Tsz. privatizációja során alakult 17 társaság egyikeként. Tulajdonosai fele-fele arányban Kisvári Lajos és Vincze Judit ügyvezető igazgató, aki az egykori termelőszövetkezet gyógynövény üzletágát vezette. A vásárláshoz 100 millió forint hitelt vettek fel – az 1978-ban bevezetett Silanus márkanév megvételét is ebből finanszírozták -, a törlesztés 2000-ben jár le. A 60 főt foglalkoztató cég gyógynövény tartalmú kozmetikai termékeket készít, illetve bérmunkában is gyárt kozmetikai cikkeket. A társaság az ITD Hungary termékprogramja keretében szervezett összes külföldi bemutatkozáson részt vett. Vincze Judit szerint az ITD Hungary szerepvállalásának köszönhetően nemcsak az export, hanem a belföldi eladás is megnő. „Mivel Magyarországon szinte az összes kereskedelmi hálózat külföldi kézbe került, gyakorlatilag már az is exportnak számít, ha egy magyar cég idehaza értékesít nekik árut” – veti fel az ügyvezető igazgató. S amennyiben egy itteni francia tulajdonos a termék megvásárlása mellett dönt, akkor azt esetleg Franciaországba is kiviszi. Ehhez feltétlenül kell a jó csomagolás.
