A menedzserek hatalma konkrétabb jogokhoz is társítható. Ezek a következők lehetnek:
Stratégiai döntési jog:
– olyan kérdésekben, amelyek a vállalat sorsát meghatározzák, beleértve azt is, hogy a vezető figyelmen kívül hagyhatja a hierarchia többi szintjén álló többi vezető ellentétes véleményét.
A kinevezés joga:
– ezen nem csak a közvetlen munkatársak kiválasztását kell érteni, hanem mindazok kinevezését, akik stratégiai helyet foglalnak el, és meghatározó befolyásuk lehet bárki karrierjére a vállalatnál.
Az információ birtoklásának joga:
– amenedzserek arra törekszenek, hogy minél több információt birtokoljanak, ellenőrizzék
a vállalat külső és belső kommunikációját. Többségük igényt tart arra, hogy meghatározza, melyek azok az információk, amelyek más számára hozzáférhetők, és rendszerint mint
a vállalat szóvivői szerepelnek a külső nyilvánosság előtt. Feladatuknak tekintik továbbá a cég doktrinális egységének őrzését.
A játékszabályok definiálásának joga:
– a menedzsmentnek képesnek kell lennie arra, hogy definiálja a játékszabályokat
és megsértésük következményeit. A vezetők többsége számára ez a hatalom-kifejezési eszköz elég szokatlan, mert egyesek nonkonform módon reagálnak a szokásokra, illetve egyfajta “törvények felettiséget” tulajdonítanak maguknak, s így nehéz példát mutatniuk.
