Manapság egyre több fiatal gondolkodik el azon, vajon nekivágjon-e a vállalkozás útjának. A kérdés teljesen releváns: a világ gyorsabban változik, mint valaha, a hagyományos karrierutak már nem olyan kiszámíthatók, mint korábban, és sokan érzik úgy, hogy nem egy „biztos állásban”, hanem saját ötleteik megvalósításában találhatják meg önmagukat. A vállalkozás ma már nem csupán egy választási lehetőség, sokak számára inkább egyfajta szükségszerűség: válasz a kiszámíthatatlanságra, az önállóság utáni vágyra, vagy egyszerűen az alkotás iránti szenvedélyre.
Sokan azt gondolják, hogy a vállalkozó olyan ember, aki már gyerekkorában is limonádét árult az utcán, később kockázatot kockázatra halmozott, majd egyik napról a másikra beindult a sikersztorija. A valóság azonban ennél sokkal összetettebb, és sokkal hétköznapibb. A vállalkozói lét valójában önismereti út is: egy olyan folyamat, amelyben az ember napról napra szembesül önmagával, a határaival, a vágyaival, az erősségeivel és a gyengeségeivel. Ezért is olyan fontos, hogy aki ezen az úton szeretne elindulni, először magával kezdje a munkát.
Ahhoz, hogy egy ötletből működőképes, fenntartható vállalkozás váljon, nemcsak üzleti, hanem személyes oldalról is fel kell nőni a feladathoz. A siker ugyanis nemcsak az ötleten, a stratégián vagy a terméken múlik, hanem azon is, hogy milyen ember áll amögött.
Egy vállalkozás indulása és működtetése folyamatos döntéshozatalról, kockázatvállalásról, bizonytalanságról és újra tervezésről szól. Ebben a folyamatban pedig a vállalkozó személyisége és hozzáállása ugyanannyira meghatározó, mint a piaci tényezők. Aki ezt felismeri, az nemcsak a piacát, hanem önmagát is elemzi és fejleszti.
Sokat tud segíteni egy mentor is abban, hogy a vállalkozó feltérképezze saját képességeit, és azt, miben érdemes fejlődnie, változtatnia, különösképp akkor, ha fiatal, induló, vagy kevesebb tapasztalattal bíró vállalkozóról van szó. Az, hogy egy mentor hogyan tudja tovább lendíteni a siker felé vezető úton a vállalkozót, vagy épp elindítani azon, az OTP Junior Piacralépők című vállalkozói műsora is rávilágít.
A műsorban Cserháti-Herold Janka, Wettstein Albert és Tóth Simon segíti a versenyzőket mentorként. A verseny során 10 csapat kapott lehetőséget vállalkozásának bemutatására, majd az öt továbbjutó csapatnak különböző üzleti feladatokat kellett megoldani. Az eredményeket egy háromtagú zsűrinek prezentálták, akik eldöntötték, hogy melyik az a három csapat, amely három hónapos szakmai mentorálásban és 3 millió forint tőke támogatásban részesül. A műsorban rengeteget tanulnak és fejlődnek a fiatalok, a végén pedig egyikük elviszi a 10 millió forintos fődíjat.
3+1 tulajdonság a sikerhez
Dancsné Engler Bernadett, az OTP Bank Mikro- és Kisvállalkozói üzletág vezetője szerint van néhány személyiségjegy, tulajdonság, amelyek nemcsak a vállalkozás elindításában, hanem fenntartásában és sikerességében is kulcsszerepet játszanak:
1. Tanulási hajlandóság
Ez az a motor, amely életben tartja a vállalkozót, és segíti abban, hogy a cége is mozgásban maradjon. A vállalkozás folyamatos tanulási helyzet. Új trendek és platformok, formálódó ügyféligények, változó piaci feltételek. Aki nem hajlandó alkalmazkodni, hamar lemarad. Ez a tanulás nemcsak technikai tudást jelent – lehet önismereti, vezetői vagy kommunikációs készségek fejlesztése is.
2. Rugalmasság
A vállalkozók ki vannak téve a külső tényezők hatásainak – trendek, szabályozások, ügyféligények. A felkészültség és a gyors alkalmazkodás kulcsa a rugalmasság. Egy váratlan piaci változásra többféleképpen is reagálhatunk: például termékfejlesztéssel, portfólióbővítéssel, hatékonyságnöveléssel, a kommunikációs stratégia finomhangolásával vagy épp új partnerek bevonásával. Ezek a lépések viszont nem csak válsághelyzetben, hanem „békeidőben” is kulcsfontosságúak. Egy kedvezőtlen gazdasági környezetre pedig előre tervezéssel lehet felkészülni: ha képes vagyok tartalékot képezni, akkor egy nehezebb időszakban is életben tudom tartani a vállalkozásomat.
3. Kitartás
A kudarcokból való tanulás, a hosszú távú célok alátámasztása rövid távú akciókkal: ez az, ami előrevisz. A kezdeti lelkesedés hamar elillan, ha nem jönnek azonnal a várt eredmények. Ilyenkor a kitartás válik kulcstényezővé. Aki akkor is halad, amikor a piac épp nem vagy kevésbé kedvez, az hosszabb távon fenntartható vállalkozást építhet.
4. Kapcsolatok minősége
Az ügyfél- és üzleti kapcsolatok működtetése, a partneri hálózat felépítése, a folyamatos visszajelzés kérése. Ezek nem extra lehetőségek, hanem a túlélés zálogai. A vállalkozás sosem önmagában értékelhető, a siker nagy része az üzleti kapcsolatokon és a jó együttműködésen múlik: stabil ügyfélkapcsolatok, megbízható partneri együttműködések,objektív visszajelzések. Az, hogy milyen minőségű kapcsolatokra törekszünk, gyakran nagyobb mértékben határozza meg a vállalkozás működését, mint maga a termék.
Tanulás és fejlődés
Senki sem indul tökéletes kompetenciakészlettel: a vállalkozás egy tanulási folyamat, és ebben mindenki fejlődhet. Az OTP szakértője szerint fontos, hogy a vállalkozó tisztában legyen saját erősségeivel és gyengeségeivel. Azokra a területekre könnyebb építeni, amelyekben eleve jól teljesít, amelyekben „lubickol”, hiszen ezekben a feladatokban nagyobb lelkesedéssel és motivációval tud helytállni. Ez azonban nem jelenti azt, hogy ne lenne érdemes fejleszteni azokat a készségeket is, amelyek nem tartoznak az erősségei közé.
Az önreflexióhoz az egyik leghasznosabb eszköz a SWOT-elemzés, amit általában üzleti környezetben használnak, de kiválóan alkalmazható egyéni szinten is. Segítségével az ember felmérheti saját erősségeit és gyengeségeit, illetve azokat a külső tényezőket – lehetőségeket és veszélyeket –, amelyek hatással lehetnek a terveire. Egy ilyen elemzés során érdemes végig gondolni: miben vagyok igazán jó, mi az, ami lendületet ad, és mi az, ami visszatart? Milyen készségekkel rendelkezem, és melyek azok a területek, ahol fejlődni érdemes és szükséges? Milyen külső trendek, piaci igények támogatják az ötletet, és mik azok a tényezők, amikre érdemes időben felkészülni?
Fontos a fiatalok támogatása
A jövő munkaerőpiaca drámaian más lesz, mint amit a mai oktatási rendszer felkészít. A mesterséges intelligencia, az automatizáció és a globális verseny hatására egyre inkább azok lesznek előnyben, akik képesek önállóan gondolkodni, kezdeményezni, gyorsan alkalmazkodni, és nem ijednek meg attól, ha nincsenek egyértelmű válaszok. Ezeket a készségeket a vállalkozói szemlélet aktívan fejleszti.
Sok fiatalban már ott van a vállalkozói potenciál, csak nincs, aki segítsen felszínre hozni azt. Nincs megfelelő visszajelzés, nincs biztonságos tér a hibázásra, nincs támogatás az első lépésekhez. Pedig a vállalkozás nemcsak gazdasági szempontból érték, hanem személyiségformáló erő is. Ilyenkor a fiatalok önállóbbá és tudatosabbá válnak, és jobban tisztában lesznek azzal, mit akarnak kezdeni az életükkel – akár folytatják a vállalkozást, akár más utat választanak.
