Várhatóan nagyon elfoglalt lesz 2001. december 23-án Lednitzky Péter, a Vivendi Telecom Hungary kormányzati és külkapcsolatokért felelős igazgatója. Ezen a napon tervezi beindítani cége első budapesti szolgáltatását, akkor járnak le ugyanis a Matáv Rt. koncessziós szerződésében megfogalmazott kizárólagos jogosítványok. Vagyis a legnagyobb helyi koncessziós telefontársaság, a Vivendi megkezdheti a benyomulást az országos szolgáltató felségterületére. A távközlési piac liberalizációjához azonban határidőre, legkésőbb július elsejére el kell készülnie a jogi feltételrendszert szolgáltató egységes hírközlési törvénynek.
A Vivendi üzeneteA 2002 után várhatóan elinduló valódi, a lakosság számára is előnyöket hozó, kiegyensúlyozott verseny elengedhetetlen feltétele, hogy legalább két, egymást megközelítő méretű, a távközlés minden területén szerepet vállaló, egyenrangú szereplője legyen a piacnak. Hasonlóan fontos, hogy több, egy-egy speciális területre koncentráló szolgáltató is képviseltesse magát. A Matáv mellett a kihívó-alternatív szerepet a Vivendi Telecom Hungary csoport kívánja betölteni a magyar távközlési piacon.
A társaság tavaly novemberben végrehajtott név- és arculatváltását az idén a helyi koncessziós társaságok szerves egésszé gyúrása követi. Az idei évtől egységes tarifákat vezetett be a társaság minden primer körzetben, működik az országos szolgáltatásfelügyeleti központ és Veszprémben az országos tudakozó szolgálat. Mindez azt szolgálja, hogy 2001. december 23-ától a Vivendi Telecom Hungary előbb a fővárosban, majd a vidéki nagyvárosokban rendelkezésére álljon, ha valaki telefonálni óhajt.
Út a jelenbe
A Vivendi Telecom Hungary csoport 1994 óta aktív résztvevője a magyar távközlési piacnak, ahol a Déltáv és a Digitel2002 koncesszióinak megszerzésével jelent meg. A csoport növekedésének fontos dátuma 1999, amikor csatlakozott a Jásztel, majd 2000, amikor a UTI felvásárlásával (Bakonytel, Egomcom, Kisdunacom, Dunatel) létre jött a Vivendi Telecom Hungary koncessziós társaságainak csoportja.
Ezek a cégek az ország hat megyéjében működtek, így vált elérhetővé, hogy a cégcsoport szolgáltatásaival jelenleg már Magyarország 15 százalékán találkoznak az ügyfelek. A hosszú távon erős piaci jelenlétet megalapozandó, 1998-ban a Vivendi megalapította a PartnerComot, üzleti kommunikációs szolgáltatóját, mely már az adattovábbítási piacon kialakult valódi versenypiaci elvárásoknak volt hivatott megfelelni.
A jövő zenéje
2002 a rendszerváltás éve a telekommunikációs piacon. Megszűnnek a monopóliumok a hangátvitel, a távolsági és nemzetközi szolgáltatások területén is. Ma Magyarországon a távközlés területén már korlátozott
Olvassa el……kapcsolódó írásunkat: A Vivendi Telecom Hungary nemzetközi háttere
versenyről beszélhetünk, mert a koncessziós szerződések által biztosított jogok mellett a több szereplő megjelenése következtében 1995-től megindult a hálózatépítési verseny, s ez egy monopol helyzetben szolgáltató cég esetén nem valósult volna meg. 1998 óta több szereplővel folyik az adatátviteli, valamint kiéleződött az internet- és a mobilverseny is. Minden telekommunikációs szektorra kiterjedő versenyről még nem lehet beszélni.
