„Ő ugyanis nemcsak szakmailag jó, ahogy a többiek általában, de remekül tud kapcsolatot építeni is, mind a kollégáival, mind az ügyfelekkel” – mondta a Deloitte új első emberéről egy volt munkatársa, aki úgy tapasztalta, Oszkó akkor is hajlandó volt időt, energiát áldozni az ügyfelekre, ha abból közvetlen díjbevétel nem származott. Márpedig ez hosszú távon üzletet hoz – olvasható a Figyelő csütörtökön utcára kerülő számában.
Bennfentesek szerint a Deloitte vezetői azért választották őt Simor András utódjául, mert Simorhoz hasonló presztízzsel és tapasztalattal rendelkezőt nem találhattak volna, és az eddig általa vezetett adóosztály mintegy 50 százalékkal a piaci átlag fölötti növekedést ért el.
Az elvonások hazai mértéke már jóval meghaladja a régiós átlagot, s a terheket nem egyenlően terítik szét az adófizetőkre. Sokan nem fizetnek, s a bevételt nem megfelelő adónemekben szedik be. A magas elvonásokkal rövid távon nem lehet mit kezdeni, előbb a kiadásokat kell csökkenteni, ami csak hosszú távon lehetséges. Ám addig is lehetne javítani a helyzeten, például az adófizetők körének kiszélesítésével, s ehhez meg kell vizsgálni a nemzetközi tapasztalatokat – nyilatkozta a Figyelőnek Oszkó Péter.
Nagyon sok speciális adó létezik, amelyek beszedése drága, s nem is hoznak sokat a konyhára. A kormány deregulációs és üzleti környezetet javító csomagja 100-150 milliárd forint megtakarítással számol, miközben a szolidaritási adóból 170 milliárdot akarnak beszedni az idén – jelzi a Deloitte új első embere, hogy mit jelenthetne az adminisztratív terhek csökkentése a vállalatok számára.
(A Figyelőnek Oszkó Péter arról is beszélt, hogyan látja a könyvvizsgálói visszaéléseket kivédeni szándékozó jogszabályokat, és milyen irányba szeretné fejleszteni a Deloitte-ot.)
Nézd meg a legfrissebb cikkeinket a címlapon!
