Magyar Részvények Könyve 2000 – Rendelje meg Ön is!
HUNGAGENT KERESKEDELMI RÉSZVÉNYTÁRSASÁG
Cím: 2013 Pomáz, József Attila u. 30.
Telefon: (26) 326-326
Fax: (26) 326-330
E-mail: hunga68@mail.datanet.hu
Honlap: –
| Összefoglaló adatok (MSZSZ, konszolidált) |
|||||
| 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | |
| Alkalmazottak száma | 61 | 26 | 27 | 127 | 141 |
| Jegyzett tőke (M Ft) | 320 | 320 | 448 | 448 | 448 |
| Saját tőke (M Ft) | 233,9 | 266,5 | 525,9 | 872,9 | 1029,6 |
| Árbevétel (M Ft) | 249,7 | 388,3 | 377,2 | 1142 | 1107 |
| – export (M Ft) | 4,7 | 0 | 0 | 3,3 | 8,4 |
| Összes eszköz (M Ft) | 417,3 | 376,9 | 569,5 | 968,9 | 1136 |
| Adózatlan eredmény (M Ft) | -51,9 | 22,9 | 40,9 | 99,7 | 90,8 |
| Adózott eredmény (M Ft) | -51,9 | 22,7 | 40,4 | 95,5 | 84,7 |
| Osztalék (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Év eleji nyitó árfolyam (Ft) | 1000 | 1500 | 1000 | 990 | 2195 |
| Év végi záró árfolyam (Ft) | 1190 | 1000 | 990 | 2150 | 2000 |
| Maximális ár (Ft) | 1400 | 1500 | 1500 | 2410 | 2195 |
| Minimális ár (Ft) | 995 | 300 | 300 | 990 | 950 |
KERESKEDELEM, INGATLANHASZNOSÍTÁS
Alapítva: 1968
Privatizáció: –
Tőzsdei bevezetés: 1991. december 5.
Szabadon elérhető részvények névértéken (2000. május):
194,9 M Ft (43,5%)
Kapitalizáció (2000. május): 448 M Ft
Alkalmazottak száma (2000. május): 141 (csoport)
Könyvvizsgáló: dr. Kalász Imre (2000. IV. 27-től),
Saldo Könyvvizsgáló és Vagyonértékelő Kft. (Oleár Béla, 2000. IV. 27-ig)
A részvény piacai
Budapesti Értéktőzsde, jegyzett B-kategória
Frankfurt, szabadpiac
Stuttgart, szabadpiac
Igazgatóság
Bruzsa Mihály (elnök)
Felügyelőbizottság
Michael Schmidt (elnök 1999. IV. 27-től),
Menedzsment
Bruzsa Mihály (elnök-vezérigazgató)
Bruzsáné Kajtár Gabriella (gazdasági igazgató)
Befektetői kapcsolatok
Bruzsáné Kajtár Gabriella (Tel.: [26] 326-326)
Részvénystruktúra (2000. május)
Jegyzett tőke: 448 M Ft
Törzsrészvény: 640 E db névre szóló, névérték: 700 Ft
Cégtörténet
Az 1967-ben külföldi vállalatok magyarországi képviseletére, 1 M Ft alaptőkével alakult cég 1981-től bizományosként, majd 1988-tól saját számlára is folytatott importtevékenységet. Az akkor már 60 M Ft jegyzett tőkéjű társaság nyeresége az import liberalizálása miatt 1991-től visszaesett, s az ennek ellenére megvalósított pomázi beruházása csaknem csődbe vitte. Az 1993 novemberében átadott 3000 m2 alapterületű (raktárt és irodákat is magában foglaló) kereskedelmi létesítmény 225 M Ft-os költségeire ugyanis 2 M DEM hitelt vettek fel, amit csak többszöri tőkeemelésből tudtak visszafizetni. A tulajdonosok – akik közül időközben a Deutsche Balaton Broker Holding (DBBH) AG került irányító pozícióba – 1994 tavaszán vezetőváltást, illetve szervezeti módosításokat határoztak el. Az egyre inkább az ingatlanhasznosításra koncentráló Hungagent 1995 áprilisában megvette a II. kerületi Lajos utcai, 800 m2-es irodakomplexumot, majd decemberben (43 M Ft-ért) az 50 M Ft törzstőkéjű, szerszám-kereskedelemmel foglalkozó Ezertechnik-Skála Kft.-t, ami által leányvállalata, az 1994-ben alakult Hart Rt. (Hart-Technik Kft. néven) országos szerszámkereskedő céggé vált. A 224 M Ft-ot hozó 1997. májusi tőkeemelésből visszafizette a 2 M DEM-es devizahitel utolsó, 43,2 M Ft-os részletét, 40 M Ft-tal (100 M Ft-ra) emelte a Hart-Technik Ipari Eszközkereskedelmi Kft. tőkéjét, július 1-jén pedig (176 M Ft-ért) megvette a Balaton AG-tól a debreceni Kartonpack Rt. 39,59%-os (névértéken 40 M Ft-os) részvénycsomagját, amit 1998-ban tovább növelt. A Balaton AG 1997 májusában valamennyi Hungagent-részvényét eladta hazai érdekeltségének, az 1998 végén így 26,1%-os Hungagent-pakettet birtokló Német Befektetési Társaság Rt.-nek. Utóbbi 1999 áprilisában bejelentette, hogy 56,15%-ra növelte részesedését a cégben. A Hungagent 1997 júliusában kétéves lejáratú opciós szerződést írt alá a pomázi központnak az ugyancsak Balaton-érdekeltségű Novotrade-csoportba való apportálásáról: az opció jogosultja ugyanakkor a lejáratig nem élt megszerzett jogával, ráadásul a bérleti jogviszonyt is felbontotta. A Hungagent bemutatóra szóló papírjait az 1994. szeptemberi rendkívüli közgyűlésen névre szólóvá alakították, névértéküket pedig az 1996. áprilisi tőkeleszállításkor (1997. április 20-tól) 70%-ra csökkentették. Az 1999-es éves közgyűlésen határoztak a társaság nevének módosításáról, Hungagent Rt.-ről Hungagent Kereskedelmi Rt.-re.
Üzleti tevékenység
A leányvállalata (Hart-Technik Kft.) révén a legnagyobb hazai szerszám-kereskedelmi cégnek számító, a debreceni Kartonpack Rt. által 1997 júliusától már a csomagolóiparban is érdekelt társaság 1995-től holdingként funkcionál, s lényegében csak a tulajdonában lévő ingatlanvagyon (az 1999 végén 350-400 M Ft-ra becsült piaci értékű pomázi raktárbázis, valamint az együttesen 100 M Ft értékűre tartott budapesti Lajos utcai és a 2000 januárjában értékesített Lukács utcai irodaház) hasznosításával, továbbá pénzügyi és logisztikai tevékenységgel foglalkozik. Ebből a szolgáltatásból 1999-ben 116,2 M Ft-nyi szolgáltatási díjbevétele (57,4 M Ft a saját leányvállalatoktól) származott. A Hart Rt. és az 1995 végén megvásárolt Ezertechnik Kft. összevonásából létrejött Hart-Technik Kft. a csoport kereskedelmi tevékenységének ellátásán kívül 1999 májusa óta üzemanyagkannákat és szerszámosládákat is gyárt Berettyóújfalun. A Hungagent tartós befektetésként kezeli az elsősorban gyógyszergyárak csomagolóanyag-igényét kielégítő Kartonpackban szerzett 43,73%-os részesedését, amelyhez 1997-98-ban 199,09 M Ft-ért jutott hozzá, s amelynek 11,8%-os, közvetlenül a DBBH AG tulajdonában lévő pakettjével is a Hungagent képviselője szavaz egy 1998-as vagyonkezelési szerződés értelmében.
