Üzleti tippek
Debrecen, 2013. november 22.
A MAVIR Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító Zrt. újonnan üzembe helyezett alállomása Debrecen-Józsa közelében 2013. november 22-én. A 7,8 milliárd forintból létesített új alállomás a 400 kilovoltos átviteli hálózat és a térség 120 kilovoltos elosztóhálózata közötti kapcsolatot biztosítja.
MTI Fotó: Czeglédi Zsolt

Bírság helyett: kötelező energiaauditra készülhetnek a cégek

24.hu
24.hu

2016. 04. 25. 13:43

Az energiahatékonysági törvény értelmében a nagyvállalatoknak legkésőbb 2016 végétől kell alkalmazniuk az ISO 50001 rendszert vagy négyévente teljes energetikai auditot kell készíteniük.
Korábban a témában:

Az eredeti uniós direktíva szerint az átállás határideje 2015. december 5-e. A magyar energiahatékonysági törvény végrehajtásában azonban ez a határidő 2016. december 31-ig kitolódott.

A törvényben biztosított két lehetőség között vannak ugyan összefüggések, de alapvetően homlokegyenest más megközelítést kívánnak. Az energetikai audit egyfajta pillanatképet nyújt, míg az ISO 50001 a vállalat teljes stratégiájához igazodik – fogalmazott Balázs Tibor, a p2m Consulting Kft. energiahatékonysági szakértője.

Az energiaaudit során technikai szakemberek és mérnökök ellenőrzik végig az energiahasználat minden területét, ez alapján hosszú hónapok alatt akár sok száz oldalas jelentést is készíthetnek. Ezután a menedzsment döntéseket hozhat, hogy milyen területeken kíván a cég felzárkózni és csökkenteni az energiafogyasztást.

Az ISO 50001 szabvány viszont egy folyamatosan működő irányítási rendszert jelent, de cserébe nem kell külön elvégezni a drága műszaki-technológiai auditot. További előnye, hogy az állandó monitorozás az „alacsonyan függő gyümölcsökre”, így a zéró vagy alacsony beruházási költségű változtatásokra is rávilágít – összegezte az M2M Zóna.

Bármelyik lehetőséggel éljen az adott cég, az M2M-megoldások (Machine-to-Machine, gépek közti kommunikáció) és a vezeték nélküli szenzorok mindenképpen segítségére lehetnek. Ahogy a p2m Consulting Kft. szakértője is elmondta: az elsődleges szempont a rendszer kiépítésével, hogy a cégen belül olyan működési mechanizmus jöjjön létre, amely biztosítja, hogy rendszeres időközönként rátekintsenek a hiányosságokra. Ebből a szempontból hasznos, ha a vezetőség az M2M-fejlesztésekben nemcsak a bírság elkerülésének egyik módját látja, hanem a hosszú távú, energiatudatos fejlődés első lépéseit.

vissza a címlapra

Legfrissebb videó mutasd mind

Budapest, 2014. március 27.
Vancsura István, a NAV megszüntetett Kiemelt Ügyek Igazgatósága RAPID ellenőrzési főosztályának volt vezetője (j) és Horváth András, volt adóhivatali dolgozó a Levegő Munkacsoport Áfabotrány: kitálal egy volt NAV-vezető címmel tartott sajtótájékoztatóján Budapesten a MagNet Házban 2014. március 27-én.
MTI Fotó: Soós Lajos

Az ember, aki legyűrte a NAV-ot és a NER-t

Kommentek

Budapest, 2014. március 27.
Vancsura István, a NAV megszüntetett Kiemelt Ügyek Igazgatósága RAPID ellenőrzési főosztályának volt vezetője (j) és Horváth András, volt adóhivatali dolgozó a Levegő Munkacsoport Áfabotrány: kitálal egy volt NAV-vezető címmel tartott sajtótájékoztatóján Budapesten a MagNet Házban 2014. március 27-én.
MTI Fotó: Soós Lajos
Nézd meg a legfrissebb cikkeinket a címlapon!
24-logo

Engedélyezi, hogy a 24.hu értesítéseket
küldjön Önnek a kiemelt hírekről?
Az értesítések bármikor kikapcsolhatók
a böngésző beállításaiban.