Üzleti tippek

Konzorciumépítés – Miért ragaszkodik az EU a konzorciumhoz?

admin

2004. 09. 07. 00:00

Az európai összefogás keretében megvalósított projektek hatékonysága sokkal magasabb. Egyrészt az azonos, de különböző helyeken megszületett ötletekről a kitalálók értesülhetnek, kicserélhetik tapasztalataikat. A fejlett technológia, a kreatív ötletek, a tőke és a képzett munkaerő összehozása szinergikus hatást fejt ki az egyes projektekben. Az eltérő kultúrával, infrastrukturális háttérrel, technológiával rendelkező kutatók, művészek, sportolók és vállalkozók együttműködése viszi előbbre a Közösség gazdasági és egyéb irányú fejlődését.

Hol találjunk partnereket?

• Nemzetközi partnerkereső szolgáltatásokkal (www.eucenter.org – az uniós pályázatok összesítő honlapja; www.europa.eu.int/comm – a Közösségi Programok /Főigazgatóságok/ hivatalos honlapjain keresztül).
• Sikertörténetek böngészése közben is rátalálhatunk a megfelelő partnerre.
• Hazai oldalak partnerkereső szolgáltatásinak segítségével (www.euoldal.hu).
• Korábbi kapcsolatrendszer felhasználásával, korábbi konzorciumi tagok bevonásával – kölcsönösségi alapon.
• Üzleti alapon megbízhatunk megfelelő kapcsolatrendszerrel és referencialistával rendelkező céget partnerkereséssel. Ilyen prémium kategóriás szolgáltatáscsomag lehet pl. az Európa Klub (www.europaklub.hu).
• Euro Info Központ (ITD), International Relay Centre hálózatai révén.
• Információs napokon vagy Pályázatíró Oktatónapokon való részvétel is adhat számunkra ötletet (www.euoldal.hu).

6 jó tanács a konzorciumépítéshez

1. Kizárólag megfelelő referenciával bíró, a konzorciumot erősítő partnerek bevonása javasolt.
2. Szükséges egy konzorciális „mag” létrehozása: 2-3 személy és intézmény, ők lesznek a pályázati anyag elsődleges elkészítői, akik a végleges anyagért felelősek.
3. A pályázat elkészítésekor erős koordináció szükséges, de a Koordinátor a pályázat elkészítésével járó terheket ossza meg a partnerek között.
4. Nem árt, ha egyes konzorciumi tagok már dolgoztak együtt valamely projekt kapcsán korábban, ez erősítheti az együttműködést.
5. A konzorcium tagja legyenek képesek ellátni a projekt során felmerülő összes feladatot, hogy ne legyen szükség alvállalkozók bevonására
6. A konzorcium tagjainak tevékenysége, tapasztalata egészítse ki egymást, tehát legyen a konzorcium komplementer, ugyanakkor egyed is!

A jó konzorcium ismérvei

• A Konzorcium komplementer és egyedi.
• Közös érdekük az adott problémára megoldást találni.
• A konzorcium előre kidolgozza a projekt komplexitásának megfelelő menedzsment struktúrát.
• Jól kidolgozott kommunikációs rendszer, és közösen megtervezett projektmenedzsment segítse az eltérő kultúrájú partnerek munkáját.
• Megfelelő számú partner van a konzorciumban ahhoz, hogy a kitűzött projektcélok megvalósulhassanak.
• A partnerek minden, a projekthez kapcsolódó feladatot képesek ellátni.
• Az együttműködés formájában és menetében a partnerek közösen egyhangúlag megállapodnak, és erről szerződést (Konzorciumi Megállapodás) kötnek
• A partnerek együttesen és egyénileg is felelősek az Európai Bizottsággal megkötött Szerződésben lefektetett célok megvalósításáért.

vissza a címlapra

Ajánlott videó mutasd mind

Fotó: Marjai János / 24.hu
Nézd meg a legfrissebb cikkeinket a címlapon!
24-logo

Engedélyezi, hogy a 24.hu értesítéseket
küldjön Önnek a kiemelt hírekről?
Az értesítések bármikor kikapcsolhatók
a böngésző beállításaiban.