Gazdaság

Figyelő Tehetségmenedzsment Konferencia 2006

Ebben az évben is szeretnénk folytatni a 2005-ös év egyik legsikeresebb konferenciájának szakmai tematikáját, és idén is megrendezzük a Tehetségmenedzsment konferenciát.
A tavalyi eseményen a nagy létszámú, és ami még fontosabb magas színvonalú szakmai érdeklődés igazolta, hogy az utóbbi években a HR-szakmán belül a tehetségmenedzsment a legaktuálisabb és legkorszerűbb feladat, mely jelentősen befolyásolja a szervezetek életképességét és versenyelőnyt jelenthet.

Konferencia dátuma:

2006. május 18. (csütörtök)

Konferencia ára:
46.000 Ft + 20% ÁFA

Kedvezmények:
Április 30-ig:
32.000 Ft + 20% ÁFA

Jelentkezési határidő:
2006. május 17. 12 óra

A részvétel lemondását írásban a rendezvény előtt 5 napig fogadjuk el.
Ennek elmulasztása esetén a teljes résztvételi díj számlázásra kerül.

A részvételi díj tartalmazza a dokumentáció, az étkezések, kávé és üdítő költségeit.

Konferencia helyszíne:
Danubius Grand Hotel Margitsziget, Ybl terem
1138 Budapest, Margitsziget


Figyelő Tehetségmenedzsment Konferencia 2006 1

Figyelő Tehetségmenedzsment Konferencia 2006 2

A konferencia célja:

Előadások (elsősorban vállalati esettanulmányok), panelbeszélgetések, és műhelymunka formájában pozitív példákat, eszközöket és megoldásokat bemutatni a Tehetség menedzsment témában.

8.30 Regisztráció

9.00 Levezető elnök megnyitó beszéde
Vadász Imre
HR igazgató, EDS

Külföldi tehetségmenedzsment adaptációk és alkalmazásuk
9.05 Tehetségmenedzsment a Microsoft-nál – Neked Lehetőség, Nekünk Kihívás
Debreczeni Eszter HR vezető, Microsoft Corporation

9.20 Tehetség és karrier menedzsment a Citibank Zrt-ben.
A prezentáció a Citibank által globálisan alkalmazott tehetség menedzselési eszközök és módszerek egy részével ismerteti meg a hallgatóságot. Szó lesz továbbá a Citibank belső munkaerőpiacának kialakításáról, ami egyaránt támogatja a tehetség és a karrier menedzsmentet, valamint bemutatásra kerül egy Magyarországon kialakított intranetes alkalmazás a karrier menedzsment támogatására, amelynek regionális bevezetése most van folyamatban.
Branyiczki Imre HR vezető Citibank Zrt.

9.35 High Potential Management és Talent Management.
Regionális és helyi megközelítés a Xeroxnál, avagy hogyan segíti egymást a két folyamat?
Markovits Dóra HR vezető Xerox Magyarország Kft.


9.50 Panelbeszélgetés
Kérdések és válaszok az előadások kapcsán
• Debreczeni Eszter HR vezető Microsoft Corporation
• Branyiczki Imre HR vezető Citibank Zrt.
• Markovits Dóra HR vezető Xerox Magyarország Kft.

10.45 Kávészünet


Magyarországi fejlesztések, gyakorlatok, példák, esettanulmányok
11.05 Áldás vagy teher a tehetség?
Mercsák Andrea
HR vezető – Getronics Magyarország Kft.

11.20 Az E-ON tehetségprogramja – egy program múltja, jelene és jövője.
Hogyan illeszkedik a Tehetségprogram a karrierprogramjaink közé? Öt év tapasztalatai a HR és a résztvevők szemével. A vezető, a HR és a résztvevő együttműködése – ki mit tesz bele, kinek mi a (valós) igénye? A program elemei, működése.
Verba Judit személyzetfejlesztési Központ Vezető – E-ON Hungária Rt.

11.35 Tehetségmenedzsment programok a „túloldalról”
Kócsa László
ügyvezető – EcoSim Üzleti Szimulációk Kft.

11.50 Panelbeszélgetés
Kérdések és válaszok az előadások kapcsán
Mercsák Andrea HR vezető – Getronics Magyarország Kft.
Verba Judit személyzetfejlesztési Központ Vezető – E-ON Hungária Rt.
Kócsa László ügyvezető – EcoSim Üzleti Szimulációk Kft.
Pethő Bálint személyzetfejlesztési referens, E-ON Hungária Rt. Tehetségmenedzsment program gyakorlati felelőse
Moderátor: Virág Katalin tanácsadó, Captain Hungary Kft.

12.30 Ebédszünet


13.50 Külföldi gyakorlat
Módszerek és gyakorlatok a diplomata feleségek és
férjek magyarországi elhelyezkedéséhez

Sharon De Vane Knode Local Employment Advisor (SNAP) – USA

14.15 „Karriervágyak és a realitások” – ízelítő a „Karriermenedzsment Magyarországon” kutatás eredményeiből.
A Budapesti Corvinus Egyetem és az OD Partner Kft. munkatársai által közösen végzett kutatás során egyfelől témakör HR oldalát tártuk fel: melyek a tipikus dilemmák, vannak-e élenjáró gyakorlatok, mi a HR-es, a vezetők és a munkatársak felelőssége. Másfelől pedig 740 tehetség töltötte ki az online kérdőívünket: milyen karrierértelmezéssel, célokkal, elvárásokkal rendelkeznek, és hogyan értékelik a működő szervezeti rendszereket.
Dr. Bokor Attila docens – Budapesti Corvinus Egyetem

14.45 Kávészünet

15.05 Lentről karriermenedzsment, fentről „Humán Mérleg” – esettanulmány a SABMiller magyarországi gyakorlatról
Miskó Diána képzési és szervezetfejlesztési vezető – Dreher Zrt.

15.20 A stratégiai tehetségek programja – Gyakorlat a Magyar Telekom Csoportnál
Sándor Andrea Képzési és Tudásmenedzsment Igazgatóság központvezető – Magyar Telekom Nyrt.

15.35 Panelbeszélgetés
Kérdések és válaszok az előadások kapcsán
Dr. Bokor Attila docens – Budapesti Corvinus Egyetem
Miskó Diána képzési és szervezetfejlesztési vezető – Dreher Zrt.
Sándor Andrea Képzési és Tudásmenedzsment Igazgatóság központvezető – Magyar Telekom Nyrt.
Moderátor: Dr. Juhos Andrea ügyvezető partner – DBM Career Consultants Kft.


16.25 Levezető elnök zárása

Korábbi Tehetségmenedzsment konferencia >>


Szakmai partner:


Figyelő Tehetségmenedzsment Konferencia 2006 3



Figyelő Tehetségmenedzsment Konferencia 2006 3



Médiatámogatók:


Figyelő Tehetségmenedzsment Konferencia 2006 3



Figyelő Tehetségmenedzsment Konferencia 2006 3


Szponzor:



Figyelő Tehetségmenedzsment Konferencia 2006 7

Itt állíthatod be, hogy a Google kereső elöl hozza a 24.hu-s találatokat

Ajánlott videó

Nézd meg a legfrissebb cikkeinket a címlapon!
Olvasói sztorik