A Vezető személyiségében, szakmai habitusában, mindig egy közösséget, az általa vezetett szervezet szubkultúráját reprezentálja. Modell- és példaértékű az őt körülvevő rendszerben. Szakmai tudása, karizmatikus énje egy vállalat fölé helyezi, célja mégis az, hogy a rendszerbe integrálva önmagát, átlátva a belső folyamatokat, képes legyen stratégiát gyártani, problémát kezelni, értéket teremteni. Az egyéni felelősségének felvállalása, illetve cégének sikeressége egymástól elválaszthatatlanok, személyes fejlődése abban rejlik, hogy mennyire képes reflektíven, tudatos kontrollal kezelni a problémákat, a saját korlátait, harmonizálni a személyes elvárásait, az aktuális lehetőségekkel. A Coach, mint tanácsadó, mint „élő tükör", a vezető szakmai működésének elakadásakor, a diszfunkciók megjelenésekor kerül képbe, segít a konfliktusok objektív kezelésében, konfrontáltatja a vezetőt önmagával, elakadásaival. Reflektál és reflektivitásra késztet. Konferenciánk a Vezető és a Coach kapcsolatáról, hatékony, harmonikus és egyben intim működésükről kíván információs és vitateret biztosítani.
 |
Konferencia dátuma:
2005. június 1.
szerda
Konferencia ára:
52.000 Ft + 25% ÁFA
Kedvezmények:
2005. május 18-ig:
46.000 Ft + 25% ÁFA
Jelentkezési határidő:
2005. május 31. 12 óra
Konferencia helyszíne:
Hotel Mercure Budapest Buda, Mátyás terem
1013 Budapest, Krisztina krt. 41-43. |
|
|
|
|
9.00 Regisztráció
9.20 Levezető elnök bevezetője
9.30 A coaching helye a vezető- és szervezetfejlesztésben
Császár Csaba ügyvezető partner, OD Partner Kft.
10.00 Kérdések
10.10 Mimetika és valóság
M. Kecskés András pantomim-művész, koreográfus
10.40 A RÉSZTVEVŐI SZEMPONT: a döntések háttere
– Felsővezetői panelbeszélgetés a coachinghoz vezető döntési helyzetről, a folyamat jellemzőiről, buktatóiról, a lezárásról
– Személyes és munkahelyi problémák összekapcsolódása
Kocsis Zoltán termelési igazgató, Lay’s
Szabó György vezérigazgató, Sanoma Budapest Rt.
Békési Miklós ügyfélszolgálati igazgató, Levantex Kft.
11.40 Kérdések
12.00 Kávészünet
12.20 A SZERVEZETI/HR SZEMPONT
HR vezetők panelbeszélgetése, a különböző coaching iskolák melletti döntésekkel, célokkal kapcsolatban
Szabadi Henriett HR szakértő
Dr. Kamarás Judit adminisztratív igazgató, Pécsi Vízmű Rt.
Láng Éva ügyvezető igazgató, Levantex Kft.
13.00 Ebéd
14.00 Kulturális vezetői örökségünk: sikeres és kudarcos vezetői mintáink a modern magyar irodalomban
Dr. Mezővári Gyula főszerkesztő, Interpress Magazin
14.20 Kérdések
14.30 Workshopok:
Azonos irányok, különböző utak. A Magyarországon működő coaching iskolák bemutatása
A) Vezetők mint coach-ok!? – coaching kultúra építésének lehetőségei
Molnár Péter értékesítési régióvezető, BAT Pécsi Dohánygyár Kft.
Fejér Péter szervezetfejlesztési tanácsadó, OD Partner Kft.
B) Konfrontációs technikák a Coachingban
Szmejkál Szabolcs tanácsadó, Neosys Kft.
Koncz András tanácsadó, Neosys Kft.
C) “Hogyan legyél coach?”
Göndör András coach, Profiles International Hungary Kft.
Trizna Júlia tanácsadó, Profiles International Hungary Kft.
15.45 Levezető elnök összefoglalója
Támogató partnerek:
 |
 |
Médiatámogatók:
A hotel megközelítése:
A hotel felszíni parkolójában korlátozott számban ingyenes parkolás lehetséges. Bejárat a szálloda mögött, a Kosciuszko Tádé utca felől.
