Vélhetően csak jóval később derül ki, jól tette-e az MHB, hogy a már meglévő lakossági kisbankok egyikének-másikának megvétele (lásd a Kereskedelmi Bank és az Ibusz Bank házassága) helyett új bank alapításába fogott. Különösen kényes erre a kérdésre válaszolni annak ismeretében, hogy az idén még a korábbinál is nagyobb verseny várható a lakossági szolgáltatásokért. A kártyapiacon például olyan pénzintézetek is kezdenek megjelenni, amelyek eddig tartózkodtak az effajta „szeszélytől”. Alkalmasint az újonnan jövők többsége inkább a „készbe” száll be (újabb példa erre a CIB és a Dunabank kártyafrigye). Járai Zsigmond újságírók előtt sejtetni engedte, hogy a Budapest Bank lehet az egyik legnagyobb versenytársuk, lévén a General Electric Capital (GEC) hasonló tevékenységet szeretne frissen szerzett bankjával elvégeztetni, mint ami a Hitelbank vezetőinek szeme előtt is lebeg. Ehhez a GEC-nek meg is van a technológiája – ismerte el a vezérigazgató -, ám szerinte az MHB jobban ismeri a hazai piacot.
