Figyelő Top 200 (1999): Távközlés

Ami az ágazat jövőjét… …pozitívan befolyásolhatja • A piaci liberalizáció időpontjának közeledtével csökkenhetnek a tarifák• Az Egységes Hírközlési Törvény létrehozása …negatívan befolyásolhatja • A koncessziós telefontársaságok kedvezőtlen likviditási helyzete • A piac liberalizációjával számos társaság veszít a jogosítványaiból, ami kedvezőtlenül befolyásolhatja eredményüket

Évről évre nehezebbé válik a piaci liberalizáció közeledtével a hazai távközlési ágazat cégeinek, eredményeinek értékelése. A konkurencia támadásaitól tartó távközlési vállalkozások egy része ugyanis féltékenyen őrzi a gazdálkodására vonatkozó adatokat. A szakhatóságok, illetve az ágazati statisztikák készítőinek egymástól több ponton is eltérő információi alapján ugyanakkor arra lehet következtetni, hogy a hivatalos adatgyűjtések sem mindig szolgálnak megbízható információkkal a piaci szereplők teljesítményéről.

Az elemzők összesítései szerint a közcélú vezetékes távbeszélő szolgáltatásokat nyújtó koncessziós társaságok nettó árbevétele 1999-ben meghaladta az 500 milliárd forintot. Ez 19-20 százalékkal több, mint az azt megelőző esztendőben volt. A bekapcsolt fővonalak száma a Hírközlési Főfelügyelet adatai szerint 7,25 százalékkal növekedett, s az év végére elérte a 3,7 milliót. Száz lakosra így átlagosan 36,8 fővonal jutott, szemben az előző decemberi 33,8 vonallal.

A közcélú vezetékes távbeszélő szolgáltatók között a legkiemelkedőbb eredményt tavaly is a Matáv Rt. érte el, számítások szerint a vezetékes távbeszélő piac négyötödét tudhatta magáénak. A cég üzleti értékét a szakértők 7,5-8,0 milliárd dollárra becsülték. Ezzel együtt természetesen a Matáv számára sem volt felhőtlenül sikeres az 1999-es év. A társaságnál bizonyára a kellemetlen epizódok között tartják számon a távközlési törvény júniusi módosítását, amely leszűkítette a koncessziós távközlési cégek, így a Matáv kábeltelevíziós lehetőségeit. Egy merész lépéssel sikerült ugyan kikerülni a szabályozás alól, ám ez önmagában nem biztosított vezető helyet a Matáv számára a kábeltelevíziós piacon. A társaság az év végén hozzávetőleg 200 ezer kábeltévé-előfizetőt mondhatott magáénak, míg a legnagyobb konkurensnek számító UPC 540 ezret.

Nem okozott osztatlan sikert a Matávnál az sem, amikor a felügyelet az Internet Protokoll (IP) alapú beszédátvitelt olyannak minősítette, amely nem tekinthető közcélú távbeszélő szolgáltatásnak. Bár a döntést a Matávnál piaci szempontból, hivatalosan nem tartották veszélyesnek, az IP-telefonálás engedélyezése egyet jelentett a társaság koncessziós szerződésben rögzített jogosítványainak megnyirbálásával. Így ugyanis a konkurens szolgáltatóknak lehetőségük nyílt nemzetközi és távolsági hívások lebonyolítására.

Mindezek mellett az egész távközlési piac számára fontos esemény volt tavaly októberben a Matáv bejelentése, amely szerint opciós jogot szerzett a Westel 900 GSM Mobil Távközlési Rt. és a Westel Rádiótelefon Kft. 49-49 százalékos tulajdonrészének megvásárlására. Az üzletkötést az tette lehetővé, hogy a részvénycsomagok korábbi tulajdonosa, az amerikai MediaOne teljes mobilportfólióját eladta a Matáv egyik tulajdonosának, a Deutsche Telekomnak (DT), a Matáv pedig megállapodást kötött a Westel-részesedések opciós megvásárlásáról. A szerződés szerint a 2000. július elsejét követő 15 hónapon belül a Matáv 885 millió dollárért a két Westel-vállalat kizárólagos tulajdonosává válhat.

A Matávval versenybe szállni készülő helyi szolgáltatók háza táján is jelentős változások zajlottak 1999-ben. Az év elején még CG Sat néven jegyzett társaság – a Déltáv és a Digitel 2002 helyi szolgáltató mellé – júliusban megvásárolta a Jásztel koncessziós telefontársaságot. Az év során folytatta terjeszkedését és bekebelezte az UTI cégeit, így az év végére az ország második legnagyobb vezetékes távbeszélő szolgáltatójává vált. A csoport új neve Vivendi Telecom Hungary lett, nettó árbevétele pedig 25 százalékkal haladta meg a tagvállalatok előző évi teljesítményét. A Vivendi tavaly belépett az üzleti kommunikációs szolgáltatók piacára is. Adatátviteli cége, a Partnercom két optikai hálózat megvásárlásával Budapesten 300 kilométeresre növelte nagysebességű adatátvitelt lehetővé tevő kábelrendszerének hosszát. A Corvin Rt. hálózatának teljes megvásárlását, illetve az Antenna Hungária Rt. által alapított Eurotel Rt. 35,5 százalékának megszerzését novemberben jelentette be a cégcsoport. A Hungarian Telephone and Cable Corporation (HTCC) négy helyi szolgáltató tulajdonosa volt az elmúlt esztendőben. A UPC – off-shore cégeken keresztül – meglévő 45 százalékos tulajdonrészét 96 százalékra növelte a Monor Telefon Társaságban (Monortel), amely 73 ezer vezetékes telefonvonalat, illetve 34 ezer kábeltévé-vonalat üzemeltetetett.

A látványos tulajdonosváltozások, fúziók, illetve a látszólag eredményes gazdálkodás ellenére az elemzők egyelőre nincsenek minden tekintetben kedvező véleménnyel a helyi koncessziós telefontársaságokról. Vizsgálataik szerint a társaságok többségének jegyzett tőkéje nem változott. A saját és a jegyzett tőke aránya viszont több cégnél is jelentősen romlott. A társaságok tőkeszerkezetében meghatározó az idegen tőke, aránya az összes forráson belül 77,2 százalékos. A rövid távú likviditás tekintetében a társaságok 60 százaléka kedvező helyzetben van. A likviditási mutatók ugyanakkor arra figyelmeztetnek, hogy a helyi szolgáltatók 70 százaléka üzleti tevékenységének eredményéből nem lesz képes finanszírozni hosszú távú kötelezettségeit; annak ellenére sem, hogy szolgáltatásaik jövedelmezősége 1999-ben javult, költségszintjük csökkent.

A még szinte kizárólag vezetékes üzleti kommunikációval foglalkozó alternatív szolgáltatók számára 1999. a terjeszkedés éve volt. Szerződésállományuk a nem hivatalos összesítések szerint meghaladta a 3 milliárd forintot. Az alternatív piac meghatározó cége, a PanTel Rt. tavaly 964,3 millió forintos konszolidált nettó árbevételt produkált, ami kiemelkedően magas az 1998-as 22,9 millióhoz képest. Vesztesége viszont 2,3 milliárd forint volt, csaknem háromszor annyi, mint egy évvel korábban. A PanTel tervezett 3270 kilométeres optikai gerinchálózatából decemberig 2441 kilométer készült el. Az üzembe helyezett hálózat hossza 2060 kilométer volt. A társaság alapító részvényese, a Mol Rt. márciusban eladta 20,9 százalékos részvénycsomagját a KFKI Számítástechnika Rt.-nek. A csomag azonban a KFKI leányvállalatánál, a PT Invest Rt.-nél kötött ki. A PanTel az év végéig több mint 120 ügyféllel kötött szerződést. Ennek ellenére a cég életében 1999-ben talán a legfontosabb esemény az IP-telefonálás engedélyének megszerzése volt. Ez ugyanis lehetővé tette, hogy a társaság lebonyolítsa a Pannon GSM novemberben beindított plusz nulla szolgáltatását igénybe vevők kimenő nemzetközi telefonhívásait.

A rádiótelefon-piac 1999-ben új szereplővel bővült. Az 1800 megahertzes frekvenciasávban működő DCS 1800 közcélú mobiltelefon-szolgáltatás pályázatát a Vodafone, az RWE, az Antenna Hungária Rt. és a Magyar Posta Rt. által megalakított VRAM Rt. nyerte meg, 48,5 milliárd forintos ajánlatával. Az elemzők véleménye szerint a Vodafone megjelenése jobbára csak közvetett hatást gyakorolt a mobiltelefon-piac eredményeire. Piaci részesedése működésének kevesebb mint egy hónapja alatt az egy százalékot sem érte el. A négy hazai mobilszolgáltató összesített nettó árbevétele mintegy 200 milliárd forint volt, 24 százalékkal több, mint az előző évben. A társaságok az év végén együttesen több mint 1,6 millió előfizetőt szolgáltak ki; a gyarapodás e téren egy év alatt 52,1 százalékos volt.