Alaptevékenységét tekintve változatlanul „jól muzsikál” a győri székhelyű Graboplast Rt. A lakásbelső-piacon a regionális multi szerepkörére pályázó társaság az év első kilenc hónapjában 14,2 milliárd forintos árbevétel mellett 2,1 milliárdos adózott eredményt ért el.
A bázisidőszakot – az elmúlt év akvizíciói után is egyértelműen kapacitáskorlátos padló és tapéta üzletágak miatt – forintban is csupán 24 százalékkal felülmúló árbevételben tovább növekedett az exportpiacok szerepe. A Grabo termeléséből 9,1 milliárd forint értékű áru talált a külpiacokon – elsősorban a FÁK-országokban – vevőre. A csupán minimális mértékben bővülő árbevétel mellett egyértelműen javult a csoport jövedelmezősége: az 1,8 milliárd forint feletti üzemi eredmény 18,1 százalékos árbevétel-arányos jövedelmezőséget jelent. (Ez az iparági átlagot és a Graboplast korábbi teljesítményét is jócskán felülmúlja.)
A cég az idei akvizíciókkal, valamint az 1998 végén induló (négy méter széles PVC-padlókat gyártó) üzem beállításával feltehetően tartani tudja üzemi eredményének emelkedő trendjét.
Más lehet a helyzet a csoport pénzügyi eredményességével: a félévkor még 60 millió forint alatti mutató szeptember végére 560 millió forint fölé emelkedett. Az ugrás ugyanakkor egyszeri lépéseket takar (így a Lentex-részesedés eladásán, illetve a saját részvények értékesítésén elért árfolyamnyereséget, valamint a kamatarbitrázs-ügyletek hasznát).
A sikeres őszi tőkeemeléssel a társaság mintegy 10 milliárd forintnyi friss tőkéhez jutott. Ez szolgál majd forrásul a fenti PVC-padló beruházáshoz, a szlovéniai Juteks többségének várható megszerzéséhez (a cégben a Grabo jelenleg 24,99 százalékot birtokol), több más üzletág fejlesztéséhez, valamint a tervezett – és a Rába-privatizációba való beszállással reflektorfénybe került – kockázatitőke-társaság megalapításához.
A tőkeemelésből befolyt összeg egy ideig feltehetően pótolja majd a harmadik negyedév egyszeri pénzügyi eredményét, ám – mint azt a csoport menedzsmentje egyértelműen közölte – a Graboplast a későbbiekben is az alaptevékenységére kíván koncentrálni. Ez pedig azt jelenti, hogy a méretét eddig vállalatfelvásárlásokkal, majd azok feljavításával növelő Graboplast új útra lépett. A szlovéniai céggel egy modern, jelentős piacokkal rendelkező, a Graboplastnak korábban is szállító versenytársat vásárol meg a csoport, mely így összesen évi közel 30 millió négyzetméteres PVC-padló termeléssel jelentkezhet majd a régióban; az új nagyságrend pedig bizonyosan új versenytársakat is hoz majd a Graboplast életébe.
GRABOPLAST
MAGYAR SZÁMVITELI ELVEK SZERINT KONSZOLIDÁLT, EZER FORINT
Eredménykimutatás
| Mérleg | 1996. IX. 30. | 1997. IX. 30. |
| Befektetett eszk. | 3 994 208 | 6 421 152 |
| Forgóeszközök | 10 851 146 | 12 891 398 |
| Saját tőke | 9 305 328 | 12 115 068 |
| Jegyzett tőke | 4 128 851 | 4 252 721 |
| Céltartalékok | 246 815 | 265 563 |
| Hosszú lej. köt. | 184 902 | 278 225 |
| Rövid lej. köt. | 5 095 079 | 6 961 698 |
| Mérlegfőösszeg | 15 188 879 | 19 926 103 |
| Belf. ért. árbevétele | 4 727 156 | 5 092 600 |
| Exportért. árbevétele | 6 754 946 | 9 124 579 |
| Nettó árbevétel | 11 482 102 | 14 217 179 |
| Egyéb bevételek | 196 546 | 382 619 |
| Ért. közvetlen költségei | 6 900 154 | 7 856 612 |
| Ért. közvetett költségei | 3 247 527 | 4 448 186 |
| Egyéb ráfordítások | 406 177 | 476 529 |
| Üzemi eredmény | 1 124 790 | 1 818 471 |
| Pénzügyi eredmény | -148 576 | 566 574 |
| Rendkívüli eredmény | 74 372 | 190 408 |
| Adózás előtti eredm. | 1 050 586 | 2 575 453 |
| Adózott eredmény | 868 018 | 2 103 628 |
| Mérleg | 1996. IX. 30. | 1997. IX. 30. |
| Befektetett eszk. | 3 994 208 | 6 421 152 |
| Forgóeszközök | 10 851 146 | 12 891 398 |
| Saját tőke | 9 305 328 | 12 115 068 |
| Jegyzett tőke | 4 128 851 | 4 252 721 |
| Céltartalékok | 246 815 | 265 563 |
| Hosszú lej. köt. | 184 902 | 278 225 |
| Rövid lej. köt. | 5 095 079 | 6 961 698 |
| Mérlegfőösszeg | 15 188 879 | 19 926 103 |
| Belf. ért. árbevétele | 4 727 156 | 5 092 600 |
| Exportért. árbevétele | 6 754 946 | 9 124 579 |
| Nettó árbevétel | 11 482 102 | 14 217 179 |
| Egyéb bevételek | 196 546 | 382 619 |
| Ért. közvetlen költségei | 6 900 154 | 7 856 612 |
| Ért. közvetett költségei | 3 247 527 | 4 448 186 |
| Egyéb ráfordítások | 406 177 | 476 529 |
| Üzemi eredmény | 1 124 790 | 1 818 471 |
| Pénzügyi eredmény | -148 576 | 566 574 |
| Rendkívüli eredmény | 74 372 | 190 408 |
| Adózás előtti eredm. | 1 050 586 | 2 575 453 |
| Adózott eredmény | 868 018 | 2 103 628 |
| Mérleg | 1996. IX. 30. | 1997. IX. 30. |
| Befektetett eszk. | 3 994 208 | 6 421 152 |
| Forgóeszközök | 10 851 146 | 12 891 398 |
| Saját tőke | 9 305 328 | 12 115 068 |
| Jegyzett tőke | 4 128 851 | 4 252 721 |
| Céltartalékok | 246 815 | 265 563 |
| Hosszú lej. köt. | 184 902 | 278 225 |
| Rövid lej. köt. | 5 095 079 | 6 961 698 |
| Mérlegfőösszeg | 15 188 879 | 19 926 103 |
| Belf. ért. árbevétele | 4 727 156 | 5 092 600 |
| Exportért. árbevétele | 6 754 946 | 9 124 579 |
| Nettó árbevétel | 11 482 102 | 14 217 179 |
| Egyéb bevételek | 196 546 | 382 619 |
| Ért. közvetlen költségei | 6 900 154 | 7 856 612 |
| Ért. közvetett költségei | 3 247 527 | 4 448 186 |
| Egyéb ráfordítások | 406 177 | 476 529 |
| Üzemi eredmény | 1 124 790 | 1 818 471 |
| Pénzügyi eredmény | -148 576 | 566 574 |
| Rendkívüli eredmény | 74 372 | 190 408 |
| Adózás előtti eredm. | 1 050 586 | 2 575 453 |
| Adózott eredmény | 868 018 | 2 103 628 |
| Mérleg | 1996. IX. 30. | 1997. IX. 30. |
| Befektetett eszk. | 3 994 208 | 6 421 152 |
| Forgóeszközök | 10 851 146 | 12 891 398 |
| Saját tőke | 9 305 328 | 12 115 068 |
| Jegyzett tőke | 4 128 851 | 4 252 721 |
| Céltartalékok | 246 815 | 265 563 |
| Hosszú lej. köt. | 184 902 | 278 225 |
| Rövid lej. köt. | 5 095 079 | 6 961 698 |
| Mérlegfőösszeg | 15 188 879 | 19 926 103 |
| Belf. ért. árbevétele | 4 727 156 | 5 092 600 |
| Exportért. árbevétele | 6 754 946 | 9 124 579 |
| Nettó árbevétel | 11 482 102 | 14 217 179 |
| Egyéb bevételek | 196 546 | 382 619 |
| Ért. közvetlen költségei | 6 900 154 | 7 856 612 |
| Ért. közvetett költségei | 3 247 527 | 4 448 186 |
| Egyéb ráfordítások | 406 177 | 476 529 |
| Üzemi eredmény | 1 124 790 | 1 818 471 |
| Pénzügyi eredmény | -148 576 | 566 574 |
| Rendkívüli eredmény | 74 372 | 190 408 |
| Adózás előtti eredm. | 1 050 586 | 2 575 453 |
| Adózott eredmény | 868 018 | 2 103 628 |
| Mérleg | 1996. IX. 30. | 1997. IX. 30. |
| Befektetett eszk. | 3 994 208 | 6 421 152 |
| Forgóeszközök | 10 851 146 | 12 891 398 |
| Saját tőke | 9 305 328 | 12 115 068 |
| Jegyzett tőke | 4 128 851 | 4 252 721 |
| Céltartalékok | 246 815 | 265 563 |
| Hosszú lej. köt. | 184 902 | 278 225 |
| Rövid lej. köt. | 5 095 079 | 6 961 698 |
| Mérlegfőösszeg | 15 188 879 | 19 926 103 |
| Belf. ért. árbevétele | 4 727 156 | 5 092 600 |
| Exportért. árbevétele | 6 754 946 | 9 124 579 |
| Nettó árbevétel | 11 482 102 | 14 217 179 |
| Egyéb bevételek | 196 546 | 382 619 |
| Ért. közvetlen költségei | 6 900 154 | 7 856 612 |
| Ért. közvetett költségei | 3 247 527 | 4 448 186 |
| Egyéb ráfordítások | 406 177 | 476 529 |
| Üzemi eredmény | 1 124 790 | 1 818 471 |
| Pénzügyi eredmény | -148 576 | 566 574 |
| Rendkívüli eredmény | 74 372 | 190 408 |
| Adózás előtti eredm. | 1 050 586 | 2 575 453 |
| Adózott eredmény | 868 018 | 2 103 628 |
