Az üzleti tanulmányokat eddig többnyire elkerülő humor most megvilágító erejét kölcsönzi a vezetői számvitelhez. Csányi Tamás – a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem vállalatgazdaságtan tanszékének alapító oktatója – könyvében a pénzügyi tervezést, mint az üzleti terv kiemelt aspektusát tárgyalja; valamennyi megállapítását egy-egy viccel kísérve. A szerző fejlesztette ki az egyetemen azt a vezetői számvitel elnevezésű tárgyat, amely a stratégiai üzleti döntések megalapozása legfőbb dimenziójaként a vállalkozás pénzügyi helyzetének tisztázását és elemzését tekinti. Ez tehát nem csupán a számvitel hagyományos információinak vezetőknek szóló „kiszerelése”, hanem az egyes pénzügyi kimutatások mögött meghúzódó okok és okozatok, piaci és szervezeti folyamatok stratégiai értelmezése.
Mikor és hogyan érdemes belevágni egy üzleti vállalkozásba? Milyen veszélyekkel nézünk szembe cégünk gyors növekedésekor? S mit is jelent az, hogy a vállalatnak nem megy? Ha lehet alapvető vállalkozói, vezetői problémákat megfogalmazni az átalakuló magyar gazdaságban, akkor e három kérdés kétségkívül köztük van. A könyv témáit e tipikus gondokat körüljáró, valóban „tankönyvi”, de a szerző valóságos tanácsadói munkáiból származó esetek köré építi föl. Elméleti tudás és gyakorlati hasznosíthatóság e kreatív ötvözése teszi Csányi Tamás könyvét egyetemi tankönyvként, tanári kézikönyvként és vállalkozói, vezetői segédletként egyaránt tanulságos olvasmánnyá.
(Csányi Tamás: Üzleti tervek, üzleti viccek, 208 oldal; A szerző saját kiadása, 1998.)
