Gazdaság

Tizenkét év a mérlegen

Az a folyamat, amelyen a Magyar Telekom (MT) a montenegrói vizsgálat során keresztülment, más vállalatvezetők számára is sok tanulsággal bír majd - állítja Straub Elek, aki a Figyelő csütörtökön megjelenő számában olvasható interjúban beszélt többek között az esetről.





Tizenkét év a mérlegen 1


Tizenkét év a mérlegen 2

Tizenkét év a mérlegen 3

„A Matáv privatizációja példaértékû. Lényegesen jobb árat kapott az állam ezért a cégért mint azokért, amelyeket késõbb adtak el.” Fotó: Szigeti Tamás

Tizenkét év a mérlegen 4


Straub Elek, a Magyar Telekom (MT) decemberben leköszönt elnök-vezérigazgatója szerint jó, ha az ember egy kicsit lelassít 12 év után, körülnéz, feltöltődik. A Figyelő vele készített interjújában beszél arról , hogy december 21-én adta át a céget az utódjának. Utána jött a családi körben töltött karácsony és újév, majd két hétre Dubaiba utaztak. Február eleje óta van itthon, és kezdi kialakítani az új életritmusát. Tájékozódik, nyitott szemmel jár a városban, és a távközlésen kívüli világgal is ismerkedik, amire eddig nem volt ideje. Sokkal intenzívebben foglalkozik a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, illetve a Magyar Vitorlásszövetség elnökeként vállalt feladataival, és nagy örömmel vesz részt a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem gazdasági tanácsában.


A montenegrói fiaskó


A lemondásához vezetett montenegrói üggyel kapcsolatban az interjúban elmondta, hogy a tények alapos feltárása után lesz tiszta kép a történtekről. A 2005-ös könyvek lezárása azt jelentette, hogy a problémákat körül lehetett határolni, és a cég pénzügyi megbízhatósága egy percig sem volt kérdéses- mondta.
A vizsgálat lényege, hogy olyan tényeket tárjon fel, amelyek nem ismertek, előtte sem azok. A vizsgálat menetéről pedig azért nem szabad beszélnie, mert befolyásolná a tőzsdei árfolyamot. Annyit azért általánosságban elárult, hogy az a folyamat, amelyen az MT keresztülment, sok tanulsággal bír majd. Amerikában és máshol ezek gyakori események, Magyarországon ez az első. Érdemes lesz feldolgozni, hogy a magyar vállalatvezetők tanuljanak az esetből.

Az interjúban Straub Elek azt is kifejti, hogy, nem hiszi, hogy a hagyományos telefon élete még néhány évnél tovább tart. De ez nem azonos jelenség a vezeték visszaszorulásával. A vezetékes adatátvitel nagyon is erősödik, és el tudja képzelni, hogy a vezetékkel bekötött háztartások száma növekedni fog, ám ebben benne van a kábeltévé is.

Az iWiW megvételéről így beszél a Figyelő legfrissebb számában megjelent interjúban: „kollégák hívták fel a figyelmemet, hogy nézzem meg az iWiW-et, mint potenciális befektetést. A használata sokat segített ahhoz, hogy megértsem a vállalkozás üzleti modelljét és fejlődési dinamikáját. Büszke vagyok, hogy időben, még az utolsó pillanatban felismertük a benne rejlő lehetőségeket, és megvásároltuk a céget, amelynek bevételei már ma alátámasztják a vételárat. Meggyőződésünkké vált, hogy az iWiW-et meg kell szerezni az Origo köré csoportosuló portfóliónak, máskülönben utat nyitunk a versenytársaknak, akik ott lihegnek mögötte. Kíváncsian várom, hogy mi lesz a következő ilyen nagy dobás, mert biztosan jönnek mások is”.

Ajánlott videó

Olvasói sztorik