Leginkább kívánatos válaszok:
SZEMÉLYES HÁTTÉR
• Gyakran vagy igen: 17, 18, 23, 32, 35, 38, 42, 44, 74
• Ritkán vagy nem: 30, 36, 37, 43
VISELKEDÉSMINTÁK
• Gyakran vagy igen: 2, 4, 5, 6, 7, 13, 16, 20, 21, 22, 26, 27, 29, 31, 33, 41, 45, 46, 47, 49, 50, 52, 53, 55, 56, 58, 60, 61, 62, 66, 68, 69
• Ritkán vagy nem: 8, 9, 10, 11, 12, 14, 24, 39, 40, 48, 54, 57, 64, 65
ÉLETMÓD
• Gyakran vagy igen: 1, 3, 15, 19, 59, 63, 70, 72, 73
• Ritkán vagy nem: 25, 34, 51, 67, 71
Az elvégzett egybevetés alapján nézze meg, hogy az alábbi skálán hány “leginkább kívánatos” választ adott!
A leginkább kívánatos válaszok száma (egy 74 fokú skála, 10-es osztásokkal)
0 — 10 — 20 — 30 — 40 — 50 — 60 — 70
A vállalkozói kvíz nem jósolja meg az Ön sikerét vagy kudarcát, de ha becsületesen válaszolta meg a kérdéseket, megmutatja, hogy rendelkezik-e azzal a beállítottsággal, életmóddal, viselkedésmintákkal, amelyek a leginkább megfelelnek a sikeres vállalkozóénak.
Minél magasabb a “leginkább kívánatos” válaszok száma, azaz minél közelebb van a skála jobboldali végéhez, annál inkább megfelelnek a sikeres vállalkozó tulajdonságainak. A magas szám azt jelzi, hogy Ön birtokában lehet a sikeres vállalkozói léthez szükséges muníciónak. Fontos azonban, hogy a válaszok tükrözzék a valós véleményét és viselkedését. Hangsúlyozzuk, hogy csak lehetőségről van szó és nem bizonyosságról, egy tulajdonságcsoport ugyanis különösen fontos: az elkötelezettség, a határozottság, a kitartás. A jó teszteredmény nem garancia a sikerre. Teljes elkötelezettség, nagymértékű határozottság és kitartás híján valószínű a kudarc, függetlenül attól, hogy más fontos területeken milyen jó tulajdonságokkal rendelkezik. Ha Ön nem teljességgel elkötelezett mind pénzügyileg, mind felfogását tekintve a vállalkozás iránt, akkor nem valószínű, hogy a lehetséges partnerek, az alkalmazottai, a bankárok, a beszállítók és más hitelezők olyan bizalommal lesznek Ön iránt, amilyenre a vállalkozása támogatásához szüksége lesz.
Forrás: July Balogh: Beyond a Dream: An Instructor’s Guide for Small Business Explorations
