Kutatási eredmények tanúsítják, hogy sok olyan vállalatirányítási rendszer van használatban, amely nem oda való, ahol van, nem úgy működik, ahogyan kellene, és a kiválasztás során mindezek a gondok előre kiderülhettek volna.
A siNAXis ügyvezetője, Gajdos Attila szerint “a kiválasztási folyamatban a megfelelő segítség kiválasztása az egyik legfontosabb lépés. Nincs idő arra, hogy minden résztvevővel minden apró részletet megvizsgáljon a cégvezetés. Az sem valószínű, hogy a menedzsment szívesen teregeti ki a vállalati szennyest – ez bizalmi kérdés, és a bizalom létrejöttéhez idő kell, és mindenkinek, mindig időből van a legkevesebb.”
Annak érdekében, hogy a fejlődő vállalkozások a lehető legjobb megoldáshoz jussanak, a siNAXis munkatársai kidolgoztak egy egyszerű, mindenre kiterjedő felmérési módszert, amellyel átlagosan 5-10 munkanap alatt teljes képet lehet alkotni egy cég ERP-igényeiről.
A módszer lényege egy nagyon részletes kérdőíves felmérés, amelyre őszinte és pontos válaszokat adva a cégvezetés tükröt kap a cégről, a valódi igényekről és azok fontosságáról. Az így elkészült felmérési dokumentáció segítségével pedig olyan kiválasztási eljárás indulhat el, amely lehetővé teszi a leginkább megfelelő rendszer kiválasztását, az ajánlatok összehasonlítását. Mindezt a rendszerektől függetlenül: az üzleti igényekre koncentrálva, és nem a szoftver előnyeire figyelve írja le az igényeket. A felmérés költségei a módszer kidolgozásának alapossága miatt nagyon alacsonyan tarthatóak.