Mire megy el a HR költségvetése?

A Nicholson International tavaly novemberében elkészített felmérése* szerint a megkérdezett multinacionális cégek a következőképpen költik el a humán erőforrás büdzséjét: 1. tréning- és fejlesztőprogramok 2. a munkaerő toborzása és kiválasztása 3. megtartó eszközök 4. szervezeti fejlesztések 5. információs rendszerek. Amikor a kérdés a leggyakrabban használt megtartó eszköz megjelölésére vonatkozott, a következő sorrendet lehetett felállítani a [...]

A Nicholson International tavaly novemberében elkészített felmérése* szerint a megkérdezett multinacionális cégek a következőképpen költik el a humán erőforrás büdzséjét:

1. tréning- és fejlesztőprogramok

2. a munkaerő toborzása és kiválasztása

3. megtartó eszközök

4. szervezeti fejlesztések

5. információs rendszerek.

Amikor a kérdés a leggyakrabban használt megtartó eszköz megjelölésére vonatkozott, a következő sorrendet lehetett felállítani a legfontosabbtól a legkevésbé fontosig:

1. versenyképes fizetés

2. karrierfejlesztési program

3. bónusz

4. szakmai továbbképzés támogatása

5. részvényopció

6. céges autó

7. vállalati kölcsön

8. szociális támogatások

9. nyugdíjtámogatás.

* Az összes visszaküldött kérdőívből 9% vonatkozott kifejezetten Magyarországra, 14% Törökországra, 10% Romániára, 9% Lengyelországra, 8% Oroszországra és 6% a Cseh Köztársaságra. A fennmaradó válaszadók nagy többsége a humánerőforrás-rendszereket és -folyamatokat firtató kérdésekre regionális helyzetet vizsgálva adott választ.

Miután az egyes kérdésekre gyakran egynél több választ is megjelölhettek a kitöltők, így a százalékszámok összege nem minden esetben 100%-ra adódik össze. Az is előfordult, hogy a megkérdezettek nem válaszoltak minden kérdésre.

Címkék: archívum