Erősödő drogériák
A két nagy drogérialánc évről évre javítja piaci pozícióját. A dm – Drogerie Markt 35 milliárd forintos forgalmat ért el tavaly, ez 16 százalékos növekedést jelent az előző évhez képest. A boltszám eközben csak 11 százalékkal emelkedett, 163-ról 181-re. A Rossmann még gyorsabb ütemben fejlesztett; a múlt év 33,1 milliárd forintos forgalma 22 százalék pluszt jelez tavalyelőtthöz képest. A boltszám gyarapodási üteme 23 százalékos (116-ról 143-ra).
Az Azúr idén eltűnt a drogérialáncok palettájáról, helyette megjelent a nemzetközileg ismert Schlecker.
Forrás: AC Nielsen Piackutató Kft.
Növésben
A szépségápolási kategória szereplői Magyarországon tavaly 8 százalékkal költöttek többet listaáron médiára, mint 2004-ben. Ezt 2006 első negyedévében már 12 százalékos növekedés követte az előző év azonos időszakához viszonyítva.
A 272 hirdetőt kitevő lista első 10 helyét elfoglaló multiktól eredt a költések 88 százaléka. Legtöbbet a Procter & Gamble költött, helyet cserélve a L’Oréallal, de mivel büdzséjét 23 márka között osztja meg, a márkák top 10-es listáján brandjei közül csak a Pantene Pro-V szerepel.
A használt médiatípusok tekintetében a tavalyinál valamivel nagyobb súllyal szerepel a televízió. Ez a médium a nagyoké: a kategória televíziós költéseinek 93 százaléka a top 10 multitól származik.
A kisebbek számára a sajtó marad, bár nagy márkák is gyakran képviseltetik magukat ebben a médiumban. A legtöbb pénzt tavaly a Vichy hagyta a lapkiadóknál, több mint kétszer annyit, mint a márkák listáján 2003 óta első helyet elfoglaló Nivea, amely mára már 12 almárkát számlál.
A legnagyobbak „kisajátították” az internetes oldalakat is, már ami a TNS Media Intelligence által figyelt site-okat illeti (Adnetwork, Ringier online, Sanoma portfólió, axelspringer.hu, habostorta.hu, hvg.hu, index.hu, napi.hu, origo.hu), nem számítva bele a márkák saját oldalait.
A márkák versenyét tekintve a top 10-es listán egyetlen szájápolási márka képviselteti magát, a Colgate. 15 százalékkal növelte költéseit. 2005-ben nem került be női intimhigiéniai márka a listavezetők közé.
Ugyanakkor a 2004-es 16. helyről a 9. helyre lépett elő az Unilever Sunsilk márkája. Augusztusi bevezetése hat hajformázó terméket ismertetett meg a tökéletes frizurára vágyó fogyasztókkal. Kreatívjában maga az isteni kéz segítette ki a bajból a hajkoronájával küzdő szereplőt – „Kézenfekvő segítség a hajformázásban”.
Innovatív megoldások
Mit, hol?
A hajfestékeket és arcápolási termékeket a fogyasztók leginkább a szaküzletekben vásárolják, míg a hajkondicionálók, dezodorok és a folyékony szappan esetében a hipermarketek tekinthetők fő csatornának. Sampont és pipereszappant inkább a nagyobb szupermarketekben vásárolnak, együtt a napi fogyasztási cikkekkel, élelmiszerekkel. Bizonyos kategóriák esetében akár a piac 20–30 százalékát is adják a kereskedelmi saját márkák (szappanok, samponok, hajformázók), míg a dezodorok, hajkondicionálók, arcápolási termékek esetében az arány a 10 százalékot sem éri el.
Forrás: AC Nielsen Piackutató Kft.
A Gillette-hez hasonlóan növelte médiaköltéseit, egyben a lista második helyére tornázta fel magát a Dove. Tavaly indította el az Unilever a „Kampány a valódi szépségért” programját, többek között egy weboldalon is, ez később önbizalom-építő akcióvá fejlődött. A márka lépésről lépésre szakítani látszik azzal, hogy „művi szépségű” női modelleket szerepeltessen a reklámokban. Óriásplakátokon és televízióban is láthatóak voltak azok a hölgyek, akik vállalták festetlen hajukat, nem tökéletes bőrüket vagy éppen gömbölyűbb formáikat. A Dove svédországi Metro újságban elhelyezett hirdetésében egy ilyen hölgy szerepelt, s megkérdezték az olvasókat, csinosnak vagy kövérnek tartják-e. A válaszadók 85 százaléka csinosnak ítélte – a Dove-hirdetés pedig megnyerte a Metro Global Print Awards díját az olvasói szavazatok alapján.
Bár a médiaköltések az atl-re költött összegeket mutatják, nem szabad elfeledkezni a márkák btl-költéseiről sem. Ezek nem publikus adatok, de esetenként megegyezhetnek az atl (igaz, nem listaáron mért!) forintjaival.